Mentionsy

To jest podcast Po Ludzku o BHP.

Dzień dobry, witam wszystkich w nowym odcinku podcastu Po Ludzku o BHP.

To może zacznę od tego, jak to się wpisuje w ogóle w rolę BHP.

Otóż moim zdaniem wpisuje się, powiedziałabym, że bez bycia coachem i mentorem nie można być menadżerem i dobrym BHP-owcem.

Więc jak sobie wyobrażam rolę, jak widzę rolę BHP, no to jak rozmawiać z pracownikami, jak dowiadywać się, co jest u nich, co jest istotne, jak wygląda ich praca,

Dla wielu z nas, jako BH-owców, po pierwsze mówienie typu, że jak to nic nie wiesz, po to się, wiesz co, szkolisz, po to się uczysz, żeby tą wiedzę gdzieś tam nabyć, tak?

Z drugiej strony myślę, że wielu pracodawców mówi, że nie po to ja sobie zatrudniam BH-owca, żeby mi tu jeszcze mówił, że on to teoretycznie niewiele wie i on teraz pójdzie

No właśnie, tu jest czasem ten problem, że właśnie, że ten BH-powiedz, mam wrażenie, że on jest czasem młodym akowadłem.

Wspominasz tutaj o bardzo ważnej rzeczy, Piotr, czyli o takiej umiejętności naszej komunikacji jako ekspertów, specjalistów BHP i argumentacji i wywierania wpływu na pracodawcę.

Ja w ogóle nie lubię rozmawiać o narzędziach typowo dla BHP, wiesz, bo dla mnie to wdrażanie jakichś osobnych narzędzi dla BHP, osobnych dla jakości, osobnych dla continuous improvement i potem to wszystko ląduje na produkcji i ci ludzie po prostu mają głowy takie, nie?

Jest dział jakości, jest dział właśnie BHP, jest, nie wiem, niech to będzie, że ochrona środowiska i każdy ma swoje tą działeczkę i jest w tym dobry.

No, dział BHP mówi, ale my będziemy robić też inspekcje BHP.