Mentionsy

Oceniamy trochę taką realność tego, co właściwie organizacja chce, no bo czasami jest coś takiego, że dostajemy komunikat, że a, chcemy tego, to nazywamy z ludźmi jako coś, że trochę czego innego potrzebują.

Nazwanie i uwidocznienie wymagań jest bardzo potem narzędziem, bo to też jest wartość sama w sobie, bo organizacja nagle widzi, okej, czego oni realnie potrzebują.

Na papierze ta usługa wygląda świetnie pod ten problem, ale tylko na papierze, jak się wchodzi w detal, to to partycenowanie, które jest narzucone i tak dalej, tak dalej, tak dalej, nie do końca i brak wsparcia dla tego było spaces, totalnie dla tego klienta to nie miało sensu.

I potem do tych kryteriów była ocena każdej z usługi i potem była suma ważona, która usługa wygrywa.

Technologię wybieramy pod możliwość organizacji.

Oceniamy trochę taką realność tego, co właściwie organizacja chce.

No bo każda potrzeba, ileś będzie kosztowała organizacja.

Niektórzy po przedstawieniu, bo chyba trzeba warto dodać Szymon, że kiedy przedstawiasz takie coś, jest zawsze wymagania.

Zdarzają się sytuacje, że niestety trzeba pogodzić grupy interesariuszy i spływają przeciwstawne potrzeby z organizacji.

Nazwanie i uwidocznienie wymagań jest bardzo potężnym narzędziem, bo to też jest wartość sama w sobie, bo nagle nagle widzi, ok, czego oni realnie potrzebują, a co może nie do końca.

Dobra, mamy tą serię wymagań, no nie?

Jest to usługa, która ma możliwy downtime, że tak powiem, ale on nie jest długi i na migrację terabajtów to z całym stosunkiem backup, a potem recovery, no nie zadziała.

Możliwość przechowywania różnej świeżości bazy danych, bo akurat usługa jest tak zbudowana, że dane starsze są dużo rzadziej odpytywane.

Wysoka dostępność, dlatego że w czasie, kiedy usługa jest potrzebna, jest naprawdę realnie potrzebna.

Klient mówi, tak, zgadza się, czasami się zaskoczą.

Na papierze ta usługa wygląda świetnie pod ten problem, ale tylko na papierze, jak się wchodzi w detal, to to partycenowanie, które jest narzucone i tak dalej, tak dalej, tak dalej, nie do końca i brak wsparcia do Table Spaces, totalnie tego nie miało sensu.

Więc dużo czerwonych flag, usługa odrzucona i bardzo dobrze.

Znaczy tak, Kosmos to było to, że jest usługa fajna jak się wchodzi, nie do końca tam było seriuszu wyjścia z niej w ogóle.

Przede wszystkim zarządzana usługa, małe opsy.

Tam zabawa tak, druga sprawa, możesz w ogóle inaczej, możesz też się replikować do innych miejsc, możesz się zreplikować asynchronicznie, też do OnPremu przykładowo w ogóle albo poza Azura, tam inaczej, tylko to jest trochę...

Jest to bardzo ręczna dzierganina, o tak.

Miała być w GA, to się miało pojawić, okej.

Dużo ta usługa robi sama z siebie, jeżeli chodzi o monitorowanie.

I potem do tych kryteriów była ocena każdej z usługi i potem była suma ważona, która usługa wygrywa.

Kompetencje muszą się uczyć procesami organizacyjnymi.

Wiesz co, tak, trzeba sobie popatrzeć, to dla mnie, wiesz, tak jak kończymy taką myśl, bo moglibyśmy się rozgadać teraz, to jest w sumie dobry temat na odcinek i chyba go zaadresujemy za trzy, cztery odcinki.