Mentionsy

PB Podcasty
PB Podcasty
29.04.2026 09:32

Plusy i minusy Rex Concepts. Lada chwila debiut na GPW. INWESTOR WOJTEK

Rex Concepts, operator Burger King i Popeyes, wchodzi na GPW z ofertą wartą 0,5 mld zł i ambitnym planem ekspansji: 70 nowych lokali w 2026 r., a potem nawet 80 rocznie. W tym odcinku rozkładam na czynniki pierwsze model biznesowy spółki, sprawdzam, dlaczego stawia na drive thru i czy platformy typu Uber Eats to zagrożenie czy szansa. Analizuję też konkurencję – nie tylko AmRest – i zastanawiam się, czy to historia wzrostowa na miarę Dino. A na koniec cofamy się do lat 90. i początków Henry’ego McGovern’a – z anegdotą koszykarską w tle.

Rozdziały (7)

1. Wstęp i opis spółki Rex Concepts

Inwestor Wojtek i Stanisław Borawski przedstawiają spółkę Rex Concepts, jej historię i model biznesowy.

2. Model franczyzobiorców Rex Concepts

Rozkłady kosztów i strategia rozwoju Rex Concepts, w tym priorytet drive-thru.

3. Konkurencja i rynek restauracyjny

Analiza konkurencji, w tym McDonald's, żabki i platformy jedzeniowe, oraz ich wpływ na branżę.

4. Debiut IPO Rex Concepts

Opis IPO Rex Concepts, jego cele i plany ekspansji, w tym priorytet drive-thru.

5. Strategia finansowa i perspektywy rozwój

Analiza strategii finansowej Rex Concepts, w tym brak dywidend i plany ekspansji.

6. Porównanie z Dino

Porównanie strategii i perspektyw rozwój Rex Concepts z Dino, w tym ich podobieństwa i różnice.

7. Reklama PB Podcasty

PB Podcasty – codziennie nowe odcinki, kiedy chcesz i gdzie chcesz.

Sponsorzy odcinka (1)

PB Podcasty post-roll

"PB Podcasty – codziennie nowe odcinki, kiedy chcesz i gdzie chcesz."

Szukaj w treści odcinka

Znaleziono 16 wyników dla "Dino"

Porównałeś jeszcze właśnie jako spółkę wzrostową Rex Concepts, ale tylko w pewnym wymiarze do Dino.

Wiesz co, ja pisałem o tej ofercie publicznej Dino, ona była już, Jezu, nie pamiętam, blisko dekadę temu.

Ja pamiętam, że ja wtedy, jako dziennikarz młodszy niż teraz, sobie wchodziłem na Bloomberga, porównywałem wskaźnikowo te wyceny Dino w ofercie publicznej do… Tak, to jest ta faza, przez którą ja przeszedłem.

Do spółek marketowych innych i sobie tak myślałem, kurde to Dino jest drogie, drogo sprzedają te akcje fundusze Enterprise Investors, bo on sprzedawał 49, 51 pozostało u Tomasza Biernackiego, założyciela sieci.

No i to dino zadebiutowało, zebrało tam grubo ponad miliard, grubo ponad miliard, była warta ta oferta.

No i po prostu, bo Dino było spółką, która wcześniej wspomagana przez fundusz, no a potem już na giełdzie, chociaż bez pieniędzy inwestorów, bo tam nie było komponentu nowej emisji.

Dino jako priorytet wzięło sobie mniejsze miasta.

Dino ma i ma cały czas tę unikatową formułę, że rozwija się w tak zwanej Polsce powiatowej.

Na przykład w Warszawie my mamy w budynku redakcji przy Kijowskiej 1 mamy od paru miesięcy sklep Dino.

Dino jest w ogóle fajnym konceptem, bo ono jest takie dość unikatowe na rynku, że to jest taki dość tani market, ale ma ladę mięsną z produktami mięsnymi pochodzącymi z powiązanej spółki agrarydzyna.

Biedronki mają w niektórych swoich lokalizacjach lady mięsne, ale tylko w niektórych, a w Dino jest to standard.

I to wszystko sprawiało, że te wskaźniki DINO co roku się poprawiały i co roku rosła też wycena spółki na giełdzie.

Chociaż ostatnio Dino miało poważne turbulencje i dlatego, przepraszam, ja tutaj dodam dla słuchaczy, że odsyłamy do podcastu sprzed dwóch czy trzech tygodni o Dino z Januszem Piętą, bodajże analitykiem M-Banku, który prowadzi Kamil Zatoński, brat tutaj dzisiejszego naszego eksperta i szef działu Pulsu Inwestora, więc bardzo zachęcamy do przesłuchania.

Wróćmy na chwilę do Dino.

Dino te lokalizacje, w których otwierała większość swoich sklepów, to nie rywalizowało z nikim.

Tak, chociaż oczywiście, tak jak mówiłem, ja się przy Dino myliłem fatalnie.