Mentionsy

I dlaczego inwestorzy przestraszyli się konceptu shock price?

Grupa Modivo zapowiedziała kilka dni temu uruchomienie nowego konceptu Shock Price, bardziej dyskontowej, tańszej i bardziej masowej wersji half-price.

Czy więc shock price to początek nowego etapu polskiego handlu, czy może sygnał, że konsumenci są już tak wrażliwi cenowo, iż nawet firmy modowe zaczynają myśleć jak dyskonty?

Gdybyś miał jednym zdaniem powiedzieć słuchaczom, czym właściwie ma być shock price i czym różni się od half price, to jak byś to opisał?

Natomiast Shock Price ma być formatem bardziej dyskontowym dla mniejszych miast, parków handlowych i klientów o dużo większej wrażliwości cenowej.

Sam Dariusz Miłek mówił podczas niedawnej konferencji, że klienta shock price jest w Polsce około 60%, a klienta half price około 30%.

Zwłaszcza, że sam shock price ma działać na niższej marży i szybszej rotacji towaru.

Half price ma około 50% marży brutto, a shock price ma mieć około 40%.

Czy Shock Price jest bardziej historią o samej spółce, czy może raczej po prostu o zmianie polskiego konsumenta?

Są wygodne, tam ludzie robią codziennie zakupy i Shock Price idealnie wpasuje się, wydaje się, że się wpasuje w taki właśnie model gdzieś pomiędzy Pepco a ISKiem.

No i jeszcze jedna rzecz, która chyba trochę umyka w cieniu shock price.

Gdybyśmy się spotkali za trzy lata, to będziemy mówić o Shock Price jako o wielkim sukcesie Dariusza Miłka, czy raczej jako o kosztownym eksperymencie?