Mentionsy
Jak zmienił się networking w Polsce? Grzegorz Turniak w PB OUT OF THE BOX
Czy sukces zawodowy da się zbudować bez ludzi? Czy relacje to miękki dodatek do kariery – czy jej twardy fundament?I dlaczego tak wielu profesjonalistów wciąż liczy na kompetencje, a nie na sieć kontaktów?
W tym odcinku Grzegorz Turniak – mówca, autor książek i jeden z pionierów profesjonalnego networkingu w Polsce (współtwórcą m.in. BNI i Toastmasters International).
Rozmawiamy o:– tym, dlaczego networking w Polsce przez lata budził nieufność,– jak budować relacje, jeśli nie znosisz small talku,– co zrobić, by LinkedIn nie był tylko martwą wizytówką,– jak przygotować się na zawodowe „50+”, zanim rynek zrobi to za Ciebie,– oraz czy AI pomaga w budowaniu widoczności, czy tylko udaje aktywność.
To rozmowa o reputacji, długim horyzoncie kariery i o tym, że relacje buduje się latami – albo wcale.
Subskrybuj PB Out Of The Box i napisz w komentarzu: czy Twoja sieć kontaktów pracuje na Ciebie – czy śpi?
Szukaj w treści odcinka
Słuchaj, czy po tylu latach kariery, różnych projektów biznesowych, książek, obecności w social mediach, na LinkedInie zwłaszcza, ta etykieta, człowiek od networkingu jest dla ciebie pułapką, czy w dalszym ciągu trampoliną?
Już nie wciskamy, chętnie uczymy się przez QR-kody, chętnie uczymy się na LinkedInie, ale zdecydowanie to taka głód biznesu, jaki był na początku lat 90., na początku już tego wieku, on już przestał funkcjonować.
No w Polsce tam 16 chyba plus milionów ludzi pracuje zawodowo, na Linkedinie jest 8 milionów.
Więc myślę pierwszą rzeczą, rozejrzeć się wokoło, gdzie są różnego rodzaju społeczności, plus bardzo często zachęcam, żeby podpytać swoich znajomych, tych znajomych, których mamy, podpytać, słuchaj, a czy gdzieś należysz, być może zobaczyć na jego Facebooku, na jego LinkedInie, że gdzieś on, czy ona była.
Na LinkedInie obserwujemy tam ponad 40 tysięcy ludzi.
Kompletny, czyli jak tam na LinkedInie, tam jest 11 takich punktów, które my zazwyczaj podczas takiego audytu profilu sprawdzamy, a aktualny, że jak się coś tam zmieniło, bo zdobyłem jakieś nowe kompetencje,
Ale z drugiej strony są moi znajomi, są moi klienci, są moi dostawcy, są moi partnerzy biznesowi i też ja zachęcam zazwyczaj, żebyś, mówię, zrób sobie w Excelu czy w CRM-ie listę tych 10-20 osób, linki do ich profili, zaznacz sobie, jak często te osoby na LinkedInie coś tam publikują czy komentują i adekwatnie, jak ktoś publikuje dwa razy w tygodniu, to wejdź na jego profil, przynajmniej raz w tygodniu, jak ktoś publikuje raz w miesiącu, to wejdź na jego profil raz w miesiącu i
Na dobrych właściwie 7-8 lat wdrażamy w firmach programy Employee Advocacy, czyli aktywnych pracowników na LinkedInie, głównie na LinkedInie.
Nic robili na LinkedInie.
Jest na temat trochę literatury, trochę książek, trochę grup na LinkedInie i tak dalej.
Ostatnie odcinki
-
Polacy gotowi do przeprowadzki? Nawet 40% rozwa...
21.04.2026 13:00
-
Nowy prezes Apple i rekrutacja na szefa Fed. PB...
21.04.2026 04:41
-
Tomasz Rożek: Jak władza i pieniądze psują nauk...
20.04.2026 12:57
-
Bułgaria, Iran i Trump: rynki, Solorz i syndrom...
20.04.2026 03:55
-
Nie ma paliwa do samolotów, Polska poza G-20, a...
17.04.2026 11:05
-
Wojna bliżej Europy? Paliwa pod presją i Polska...
17.04.2026 05:08
-
GTI: 50 lat legendy Volkswagena. PB AUTOPORTRET
16.04.2026 09:50
-
Walka o Fed przyspiesza. Trump stawia na Warsha...
16.04.2026 05:41
-
Dlaczego giełda bez debiutów się dusi? IPO od k...
15.04.2026 13:46
-
AI tylko dla elit? Anthropic blokuje dostęp do ...
15.04.2026 04:47