Mentionsy
PB BRIEF
PB BRIEF
27.05.2026 04:40

Miłek stawia na dyskonty, Tusk podpisuje traktat z Londynem. Nerwowy poranek dla rynku ropy. PB BRIEF

Czy Dariusz Miłek właśnie rozpoczyna nową wojnę cenową w polskim handlu modowym? W PB BRIEF rozmawiamy o nowym konceptcie ShockPrice i o tym, dlaczego inwestorzy przestraszyli się strategii Modivo mimo dobrych wyników. Sprawdzamy też, co naprawdę oznacza nowy traktat strategiczny Polski z Wielką Brytanią oraz dlaczego eksplozja na tankowcu Olympic Life ponownie podbija napięcia wokół cieśniny Ormuz i cen ropy. Do tego rekordy na Wall Street napędzane boomem AI i najważniejsze wydarzenia na GPW.

Dariusz Miłek AI Shock Price Modivo Puls Biznesu GPW Marcin Dobrowolski Modivo Olympic Life Łukasz Rawa Attenda Donald Tusk Echo Investment Europa Donalda Trumpa

Rozdziały (8)

1. Witamy i wprowadzenie

Podcast PB BRIEF z Marcinem Dobrowolskim, przedstawiający tematy gospodarcze i rynkowe.

2. Reklama Welobank

zaprasza Welobank, oferujący wygodne rozwiązania dla biznesu.

3. Podpisanie traktatu między Polską a Wielką Brytanią

Premier Tusk podpisuje traktat z Wielką Brytanią, poruszany są tematy związane z bezpieczeństwem i współpracy strategicznej.

4. Głosowania w Sejmie

Posłowie zajmują się ustawami dotyczącymi cyberbezpieczeństwa, ochrony infrastruktury krytycznej i usług cyfrowych.

5. Incident na tankowcu Olympic Life

Powyższy incydent i jego potencjalne konsekwencje dla rynku ropy.

6. Rynki finansowe i handel

Rozważana jest sytuacja na rynkach finansowych i handlowa, w tym na Wall Street.

7. Modivo i koncept shock price

Rozmowa z Łukaszem Rawa o konceptach Modivo, w tym shock price, i ich wpływ na branżę modową.

8. Zakończenie

Podsumowanie i zakończenie podcastu.

Sponsorzy odcinka (1)

Welobank pre-roll

"zaprasza Welobank, oferujący wygodne rozwiązania dla biznesu."

Szukaj w treści odcinka

Wyczyść
Znaleziono 12 wyników dla "Shock Price"

I dlaczego inwestorzy przestraszyli się konceptu shock price?

Grupa Modivo zapowiedziała kilka dni temu uruchomienie nowego konceptu Shock Price, bardziej dyskontowej, tańszej i bardziej masowej wersji half-price.

Czy więc shock price to początek nowego etapu polskiego handlu, czy może sygnał, że konsumenci są już tak wrażliwi cenowo, iż nawet firmy modowe zaczynają myśleć jak dyskonty?

Gdybyś miał jednym zdaniem powiedzieć słuchaczom, czym właściwie ma być shock price i czym różni się od half price, to jak byś to opisał?

Natomiast SHOCK PRICE ma być formatem bardziej dyskontowym dla mniejszych miast, parków handlowych i klientów o dużo większej wrażliwości cenowej.

Sam Dariusz Miłek mówił podczas niedawnej konferencji, że klienta shock price jest w Polsce około 60%, a klienta half price około 30%.

Zwłaszcza, że sam SHOCK PRICE ma działać na niższej marży i szybszej rotacji towaru.

HALF PRICE ma około 50% marży brutto, a SHOCK PRICE ma mieć około 40%.

Czy Shock Price jest bardziej historią o samej spółce, czy może raczej po prostu o zmianie polskiego konsumenta?

Są wygodne, tam ludzie robią codziennie zakupy i Shock Price idealnie wpasuje się, wydaje się, że się wpasuje w taki właśnie model gdzieś pomiędzy Pepco a ISKiem.

No i jeszcze jedna rzecz, która chyba trochę umyka w cieniu shock price.

Gdybyśmy się spotkali za trzy lata, to będziemy mówić o Shock Price jako o wielkim sukcesie Dariusza Miłka, czy raczej jako o kosztownym eksperymencie?

Ostatnie odcinki