Mentionsy

Jeśli Twój tydzień to niekończąca się lista spraw do załatwienia – to znak, że Twój biznes potrzebuje prawdziwego szefa. By zacząć zarabiać jak CEO, musisz zacząć traktować swój czas jak inwestycję - a nie jak bankomat do opłacania bieżączki.

Odkryj 5 priorytetów, które zbudowały mój 7-cyfrowy biznes: https://ceolab.pl/priorytety

W tym odcinku zabieram Cię za kulisy mojego CEO Day - dokładnie tak, jak wygląda dziś, w 2025 roku. Pokażę Ci, jak planuję, jak podejmuję decyzje, co ogarniam i… co totalnie się sypie.

Ale to nie tylko podgląd zza kulis - opowiem też, czym tak naprawdę jest CEO Day i jak może przyspieszyć rozwój Twojej firmy mentoringowej lub edukacyjnej, zwiększyć przychody i dać Ci wreszcie przestrzeń na myślenie jak właścicielka biznesu (nawet, jeśli teraz ledwie ogarniasz bieżączkę).



👉 Z odcinka dowiesz się:
Jak jedno pytanie pomogło mi zrozumieć, że nie zarządzałam swoim biznesem?Dlaczego klasyczne podsumowania tygodnia są pułapką (i co robić zamiast)?Jak w praktyce wygląda CEO Day - krok po kroku?Jak zacząć od małego slotu, żeby bez stresu zbudować własny rytm zarządzania firmą?

🔥CHCESZ BUDOWAĆ SOLOBIZNES SPRAWNIEJ?:
Zapisz się na listę oczekujących Wirtualnego CoworkinguDowiedz się, jak możemy razem pracowaćCodzienne wskazówki o budowaniu edubiznesu

---
Od freelancera do CEO uczy soloprzedsiębiorców jak budować stabilny, skalowalny i dochodowy biznes jednoosobowy - bez poświęcania mu całego czasu. Rozmawiam z inspirującymi gośćmi, którzy zamiast biznesowego wzrostu wybrali stabilizację i spokój, mówię o strategiach, dzięki którym przestaniesz tylko pracować w swojej firmie, a zaczniesz nią zarządzać - jak CEO.

Od freelancera do CEO uczy soloprzedsiębiorców jak budować stabilny, skalowalny i dochodowy biznes jednoosobowy - bez poświęcania mu całego czasu. Rozmawiam z inspirującymi gośćmi, którzy zamiast biznesowego wzrostu wybrali stabilizację i spokój, mówię o strategiach, dzięki którym przestaniesz tylko pracować w swojej firmie, a zaczniesz nią zarządzać - jak CEO. Prowadzone przez Natalię Dołżycką z CEOLab.