Mentionsy

Teraz taką ogromną bańką i hype'em jest AI i każda firma.

Przed kilku tygodni decyzja OpenAI, by otworzyć swój ecosystem i wpuścić tak zwane mini aplikacje do ich świata, to była decyzja, która wielu zaskoczyła i trzeba się bardzo szybko do niej dostosować.

Tak samo dzieje się teraz, ale jest to tylko jeden z narzędzi, który jest do dyspozycji firmy i albo to narzędzie będzie dobrze wykorzystane, czyli ani się tą technologią nie zachłyśniemy, ani nie prześpimy jej, ani nie spłycimy i będziemy mówić, że właśnie robimy AI, ale tak naprawdę nie wiadomo co to znaczy, tylko rzetelnie zabierzemy się do roboty i postaramy się wydobyć z tej technologii co jest najważniejsze.

Strasznie dużo widzę ostatnio strategii AI, która, prawda, bardzo ciężko powiedzieć, o co w niej chodzi, prawda, oprócz tego, że jest listowaniem jakichś takich trochę pustych haseł, albo wydawaniem góry pieniędzy, z której część się pewnie zwróci, a część okaże się zupełnie nietrafionymi inwestycjami.

To skoro już powiedziałaś o AI, to chciałabym zostać właśnie przy AI, ale w kontekście stricte

Pracy nad strategią nie jako kolejny sposób na rozwój firmy, tylko dla samej funkcji strategicznej, bo już w tej chwili AI właśnie pozwala nam zupełnie inaczej analizować dane, inaczej wyciągać wnioski, potrafi challenge'ować wręcz nasze pomysły czy nasz sposób argumentacji, pomaga podejmować decyzje inwestycyjne.

Ale nam im poprawiają gramatykę, ja pracuję teraz w Londynie, jestem jedyną, nie native speakerem w naszym spółce kierowniczym, więc początkowo nawet pisanie Bailey czy jakieś wypowiedzi powodowało taki mój stres, że robię błędy gramatyczne, zwłaszcza, że naturalnie je robię, więc fakt, że może mi jakieś narzędzie po prostu usprawnić i w ładny sposób coś wypowiedzieć, to jest zaoszczędzenie dobrych parę minut, prawda?