Mentionsy
E05: Strategia w świecie technologii - Magdalena Dziewguć
W piątym odcinku podcastu „O strategii po polsku” rozmawiam z Magdaleną Dziewguć – menedżerką z ponad 25-letnim doświadczeniem w branży nowych technologii, szefową Google Cloud Poland. Zastanawiamy się, jak rozwój technologii wpływa na strategie biznesowe – i czy naprawdę oznacza, że same strategie muszą się zmienić.
W odcinku usłyszysz m.in.:
dlaczego strategia nie powinna być pochodną technologii,jaką rolę zachowuje lider w erze AI,jak skracający się horyzont planowania łączyć z długofalową wizją,dlaczego warto budować kulturę organizacji opartą na uczeniu się i odwadze do eksperymentowania,dlaczego potrzebujemy mieć więcej "wojowników Jedi".🔗 Polecane przez Magdę treści:
Podcast - This is IT | Maciej KaweckiDisney - Wielka Szóstka (Big Hero 6)📌 O podcaście:
„O strategii po polsku” to rozmowy z praktykami biznesu o tym, jak budować i wdrażać skuteczne strategie. Prowadzi Agata Bauc-Michalak.
Po więcej informacji wejdź na stronę abcstrategy.pl.
Sponsorzy odcinka (1)
"wejdź na stronę abcstrategy.pl."
Szukaj w treści odcinka
Pamiętam czasy, kiedy nową technologią był e-mail, a dzisiaj nową technologią jest AI.
No właśnie, powiedziałaś o tym mailu i do tego chciałabym nawiązać.
Jeszcze kilka lat temu w większości sektorów, dla większości pracowników, właśnie mail czy jakieś narzędzia z ofisa, wiem, że tutaj konkurencja twoja przywołuje, natomiast to były produkty, które w zasadzie wystarczały przeciętnemu pracownikowi, że jak trzeba napisać pismo, to w Wordzie, jak podsumować jakąś tabelkę, to w Excelu, plus te maile, o których mówiłaś i w zasadzie to wystarczało.
Natomiast teraz ze wszystkich stron słyszymy, że potrzebujemy rozwiązań chmurowych, że bez zrozumienia AI wypadniemy z rynku.
Te proste aplikacje, które zawierają właśnie jakieś AI-owe wsparcie pod spodem, można obsługiwać w dowolnym formacie.
No właśnie, bo mówisz, że dla dużych firm tak, dla małych może niekoniecznie, ale wyobrażam sobie, że na przykład za rok to nawet jak do fryzjera się pójdzie, to jeżeli fryzjer nie pokaże ci wersji twojej fryzury w siedmiu różnych odmianach wygenerowanej przez AI, to dojdziesz do wniosku, że w ogóle nie chcesz z tego korzystać.
To przechodząc teraz trochę od Twojej roli liderki technologicznej do roli społeczniczki, o czym co prawda nie powiedziałaś, ale jak wiem też jest to w obszarze Twoich zainteresowań.
Ale to jest tylko jedna strona tego medalu, bo łączność i dostępność 24 godziny na dobę, trudność odcięcia się tak naprawdę od pracy, wykorzystanie AI, które konsumuje ogromne ilości prądu.
Stworzyć możliwości wszystkim grupom do tego, żeby się mogły aktywnie uczyć i eksperymentować i próbować, bo potencjał właśnie tej konkretnej technologii AI jest niesamowity.
Naprawdę można na bardzo wczesnym etapie wypatrzeć, zainteresować, przeszkolić i trochę to jest tak, że wiesz, jak ja byłam małą dziewczynką i chodziłam do szkoły, to
Netflix naprawdę zaczął się od tego, że założyciel Netflixa wysyłał płyty, CD z filmami do zainteresowanych obejrzeniem tego filmu.
Jeszcze na koniec tradycyjnie chciałabym Cię dopytać, czy jeszcze jakieś polecajki właśnie miały być, takie rzeczy, które Cię zainspirowały ostatnio albo mniej ostatnio w kontekście naszej rozmowy?
Ostatnie odcinki
-
E11: Kultura zjada strategię na śniadanie - Kin...
04.12.2025 09:56
-
E10: Mapowanie strategii - Edward Konrad Stanoch
27.11.2025 04:18
-
E09: Strategia innowacji - Aleksandra Sroka-Krz...
13.11.2025 04:52
-
E08: Strategia transformacyjna - Marcin Petryko...
06.11.2025 04:28
-
E07: Strategia rozwoju - Olga Adamkiewicz
30.10.2025 05:00
-
E06: Półmetek sezonu - podsumowanie
09.10.2025 17:29
-
E05: Strategia w świecie technologii - Magdalen...
02.10.2025 03:30
-
E04: Gdy strategia przychodzi z zewnątrz - Wito...
25.09.2025 03:30
-
E03: Czy MŚP potrzebują strategii - Dorota Czekaj
18.09.2025 02:04
-
E02: Czy ktoś pisze jeszcze strategie - Tomasz ...
11.09.2025 01:13