Mentionsy

Nowoczesna Sprzedaż i Marketing
Nowoczesna Sprzedaż i Marketing
10.05.2026 05:24

WiseCEO#18: Procesy i narzędzia. Jak CEO powinien myśleć o systemach i automatyzacji?

CRM nie naprawi sprzedaży, jeżeli nie macie procesu sprzedaży. Automatyzacja nie naprawi chaosu tylko go przyspieszy. A każdy zespół w firmie ma inny system, bo ma inny proces i w pewnym momencie ten archipelag zaczyna Cię dusić. W tym odcinku pokażę jak CEO powinien myśleć o procesach i technologii.

Szkolenie Wise Strategy: https://www.sellwise.pl/wise-strategy/

Zapisy na webinar: https://luma.com/webinar-sellwise

Ogłoszenia o pracę: https://hirewise.pl/oferty-pracy/

Dołączenie do Wise Business Club: https://weryfikacja.wisebusinessclub.pl/

Rozdziały (1)

1. Reklama Y-Strategy

kupcie od razu na Y-Strategy

Sponsorzy odcinka (1)

Y-Strategy post-roll

"kupcie od razu na Y-Strategy"

Szukaj w treści odcinka

Znaleziono 14 wyników dla "AI"

Wydaje mi się, że ludzie techniczni również znajdą w nich coś dla siebie, być może jakieś słowo, zdanie, punkt, który ich zainspiruje, natomiast co do zasady, większość słuchaczy tego podcastu to jednak nie są ludzie, którzy po pachy siedzą w temacie technologii.

Problem, czyli chaotyczne delivery, jak sobie zainstaluje się ten soft, to zniknie.

Guzik nie zniknie od zainstalowania softu.

Marketing mamy w Mailchimpie, ale też mamy taki drugi soft jeszcze w marketingu, bo on lepiej robi takie inne maile.

Wszystko jest w jednym Excelu i działa, potem dopiero dział sprzedaży robi sobie HubSpot'a i to wszystko zaczyna działać, potem dział marketingu robi sobie jakiegoś MailChimp'a albo GetResponse'a i jest w porządku.

i połączymy HubSpot'a z Enovą, Asanę ze Slackiem, MailChimp'a z HubSpot'em i to wszystko brzmi rozsądnie, tylko że znowu działa tylko przez jakiś czas.

Jeszcze ten dodatek AI to przypomni.

albo warstwa do zarządzania kontekstem na styku z AI, o tym będę mówił więcej w kolejnym odcinku, również mogę tym zarządzać samodzielnie.

Prowadzimy firmę w miejsce, w którym jest ona technologicznie bezpieczna, a co do zasady, chciałbym powiedzieć, że bardzo wiele organizacji dzisiaj w obliczu ewolucji AI-owej

Ano dlatego, że w kolejnym odcinku porozmawiamy o AI i o tym, w jakim miejscu właściciel firmy jest, który nie dysponuje infrastrukturą technologiczną, nie dysponuje własnymi danymi, nie dysponuje ułożonymi procesami.

Nie będę spoilował, natomiast myślę, że to, co dusi firmy w tym odcinku, nie umożliwi im wejścia w rewolucję związaną z AI w kolejnym.

W każdym razie, 1 lipca jest premiera Wise Strategy, czyli to jest ta sama metoda, ona jest rozbudowana istotnie, natomiast tytuł to Strategia i model biznesowy w erze AI, czyli skupiamy się na tym, żeby oczywiście ogarnąć sobie tą metodę, bo to jest bardzo ważne, natomiast z drugiej strony, oczywiście dotykamy modelu biznesowego, bo to też już pewnie z tego wyzwania wiecie, że również jest bardzo istotne,

Natomiast wchodzimy w bardzo dużo pytań o tym, co AI zmienia w waszej strategii, jak się do tego dostosować, czyli jak odróżnić to o AI, co naprawdę na waszą strategię wpłynie od tego, co nie wpłynie, jak rozmawiać o AI z zarządem, co AI zmienia też w ekonomii biznesu, w modelu biznesowym.

Bardzo się ekscytuję, bo wydaje mi się, że niezbyt wiele osób opowiada o tym, jak zmieniać strategię biznesową w świecie AI i czemu.