Mentionsy
NSM 268: Jak zbudować dział sprzedaży od zera? (Nie popełniając drogich błędów)
Większość firm myśli, że dział sprzedaży zaczyna się od zatrudnienia pierwszego handlowca i tu właśnie zaczynają się problemy. W tym odcinku pokażę, jak naprawdę zbudować sprzedaż od zera: co zrobić najpierw, jakie role wprowadzać w jakiej kolejności i jak uniknąć pułapek, które kosztują firmy setki tysięcy złotych. Jeśli chcesz, by Twoja sprzedaż była powtarzalna i niezależna od jednej osoby ten odcinek jest dla Ciebie.
Bezpłatna konsultacja z SellWise: https://www.sellwise.pl/darmowa-konsultacja/
Szkolenie CEO Masterplan: https://www.sellwise.pl/r93r
Ogłoszenia o pracę: https://hirewise.pl/praca/
Szukaj w treści odcinka
Jeżeli my zatrudniamy handlowca i ten handlowiec miałby za zadanie doradzić naszym klientom, którzy się u nas pojawiają, czy powinni pójść w doradztwo sprzedaży, czy w mentoring, czy w agencję marketingową, czy w rekrutację, czy pójść w kwestię IRS-emu, prawa, badań, czy może automatyzacji albo AI-a,
Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Ostatnie odcinki
-
WiseCEO#27: M&A - jak CEO może użyć przejęć i i...
19.07.2026 08:00
-
WiseCEO#26: Finanse osobiste CEO - temat tabu w...
12.07.2026 08:00
-
WiseCEO#25: Jak zbudować i rozliczać zespół zar...
05.07.2026 08:09
-
WiseCEO#24: Marka osobista CEO - dźwignia, któr...
28.06.2026 14:44
-
WiseCEO#23: Konkurenci - jak CEO powinien o nic...
21.06.2026 15:33
-
WiseCEO#22: Jak CEO powinien zarządzać swoim pl...
14.06.2026 12:37
-
WiseCEO#21: Prawo i ryzyko. Co CEO ignoruje, do...
07.06.2026 09:58
-
WiseCEO#20: Jak podejmować trudne decyzje, kied...
24.05.2026 20:12
-
WiseCEO#19: AI w firmie B2B. Co CEO powinien wi...
17.05.2026 14:46
-
WiseCEO#18: Procesy i narzędzia. Jak CEO powini...
10.05.2026 05:24