Mentionsy
Prowadzenie trudnych rozmów - kompetencja, która buduje autorytet lidera
Ten odcinek podcastu poświęcony jest jednej z najważniejszych umiejętności menedżerskich - prowadzeniu trudnych rozmów z pracownikami. Rozmawiamy o tym, jak komunikować się w sytuacjach wymagających korekty zachowania, udzielenia wymagającego feedbacku czy wyciągania konsekwencji służbowych, jednocześnie dbając o relację i poczucie godności rozmówcy.
Odcinek pokazuje psychologiczne fundamenty skutecznej komunikacji: znaczenie zdrowych granic, wpływ przekonań na sposób prowadzenia rozmów oraz rolę samoświadomości lidera. Odwołujemy się również do Kwadratu komunikacji von Thuna, który pomaga zrozumieć, jak nadawać komunikaty w sposób jasny i minimalizujący ryzyko błędnej interpretacji.
W materiale znajdziesz praktyczne schematy prowadzenia rozmów rozwojowych, korygujących i dyscyplinujących, a także wskazówki, jak łączyć asertywność z empatią oraz stanowczość z szacunkiem. To odcinek dla liderów, którzy chcą budować kulturę odpowiedzialności i zaufania poprzez dojrzałą, spokojną i konsekwentną komunikację.
Szukaj w treści odcinka
I autorzy chyba przewidzieli ten problem, bo proponują wersję rozszerzoną, którą nazywają ZFUKO-PZK.
PZK.
Ostatnie odcinki
-
Dynamika zespołu
22.04.2026 20:01
-
The Maxwell Leadership Toolkit for Daily Operat...
31.03.2026 10:15
-
Maxwell: 5 poziomów przywództwa - jak zbudować ...
31.03.2026 10:13
-
Przywództwo sytuacyjne - dlaczego jeden styl za...
25.03.2026 21:29
-
Cień lidera nieświadomie sabotuje twój zespół
16.03.2026 06:00
-
Dlaczego awans wewnętrzny staje się cichą porażką?
11.03.2026 06:00
-
Nerw błędny steruje twoim przywództwem
09.03.2026 06:00
-
Narzędzia regulacji emocji w pracy
04.03.2026 06:00
-
Kompetencje vs wyniki: jak nie przepalać budżet...
03.03.2026 15:18
-
Feedback with the DISC Color Model
02.03.2026 15:34