Mentionsy

Awans wewnętrzny brzmi jak sukces. A jednak zaskakująco często kończy się… cichą porażką: spadkiem pewności siebie, przeciążeniem, utratą energii i „cichą rotacją”, której nikt nie nazywa wprost - bo przecież „to nasz człowiek, zna firmę”.

W tym odcinku pokazuję, dlaczego onboarding przy awansie jest równie ważny jak przy zatrudnieniu z zewnątrz — i co dokładnie psuje go najczęściej. Rozkładamy na czynniki pierwsze pierwsze 90 dni, kiedy zapadają decyzje o tym, czy nowa rola „zaskoczy”, czy zacznie kosztować: firmę, zespół i samego awansowanego.

Porozmawiamy o:

najczęstszej pułapce menedżerów: „przecież już wszystko wie”,

trzech filarach adaptacji po awansie: relacje, jasność roli, szybkie małe sukcesy,

roli mentora/buddy’ego i regularnego feedbacku jako tarczy przed cichą rotacją,

realnych kosztach źle zaplanowanego wdrożenia: opóźniona produktywność, błędy, przeciążenie zespołu i trwały spadek zaangażowania.

Jeśli awansujesz ludzi, awansowałaś/awansowałeś właśnie Ty - albo chcesz, żeby wewnętrzne talenty zostawały i rosły - ten odcinek pomoże Ci zobaczyć, gdzie wygrywa się (albo przegrywa) awans.