Mentionsy
Ostatnie odcinki (172 wszystkich)
Jak znaleźć mentora i jak z nim współpracować?
Niejednokrotnie wspominaliśmy, że praca z mentorem jest bardzo wartościowa i pomaga nadać naszej karierze rozpędu. Ale w jaki sposób znaleźć mentora? Co, jeżeli nie znam nikogo, kto mógłby wypełnić...
Poznaj siebie i swoich ludzi - testy profilowe w praktyce
Nie ma bardziej wartościowej wiedzy, niż wiedza na temat samego siebie oraz swojego zespołu. Dziś pokażemy Ci sprawdzone i skuteczne narzędzia, które pozwolą Ci lepiej zarządzać Twoją karierą, komu...
"U nas zawsze się tak robi" - czyli jak nie zostać golonką?
Czy zdarza Ci się, że robisz coś w swojej firmie “bo tak zawsze się robiło”, “bo tak się nauczyłem X lat temu”, albo po prostu “bo tak”? Zdarza się, że naszą pracą kierują spisane lub nie zasady, k...
Jak nie stać w miejscu i w jakim kierunku się rozwijać? Nie stań się IT-dinozaurem
Jak będziesz się czuć, gdy na rozmowie rekrutacyjnej usłyszysz, że Twoje umiejętności i doświadczenie nie są już nikomu potrzebne? Taki scenariusz grozi każdemu, kto się zasiedzi w jednym miejscu i...
Kalendarz managera vs kalendarz specjalisty, czyli jak zmieni się twój plan dnia?
Reakcja specjalistów na widok kalendarza managera jest zawsze taka sama: „Jak ty możesz w ten sposób pracować?” Ta reakcja wcale nie jest przesadzona, bo kalendarz lidera niczym nie przypomina tego...
Zarządzanie interesariuszami: Jak skutecznie komunikować się z najważniejszymi ludźmi w Twoim projekcie?
Wiele osób, które obejmują stanowiska związane z kierowaniem ludźmi lub projektami uważa, że logiczne i „oczywiste” rozwiązania powinny „sprzedać” się same, a decydenci powinni się zorientować, co ...
Czy każdy musi się rozwijać? Różne prędkości ścieżek rozwoju
W IT zakładamy, że wszyscy chcą się rozwijać, szukać cały czas nowinek, uczyć się, wspinać po szczeblach kariery. To jest bazujący na błędnym założeniu błąd, który z Pawłem często popełnialiśmy na ...
Czy czasem czujesz się oszustem? Wywiad z Anitą Przybył
Czy czujesz się czasem jak oszust/ka? Niby sobie radzisz, ale jednak każdy Twój sukces to fart, przypadek. Tylko czekasz, gdy Twój szef zorientuje się, że tak naprawdę nie znasz się na tym, co robi...
Jak lider może pomóc zespołowi przejść przez niepewną sytuację kryzysową?
Dzisiaj mieliśmy opublikować inny odcinek, ale napaść Putina na Ukrainę spowodowała, że inny temat stał się dla nas ważny i chcemy o tym porozmawiać. Sytuacje kryzysowe wybijają nas z rytmu, powodu...
Różnice pokoleniowe w zespole - zarządzanie świeżakami vs. weteranami
Gdy internet i szeroko pojęte IT rozwijały się w Polsce, większość osób pracujących w branży była mniej-więcej w tym samym wieku. Firmy zapełniały się pasjonatami prosto po studiach (albo jeszcze w...
Lubisz chodzić z majonezem na brodzie? O dawaniu feedbacku od razu
Jakbyś się czuł, gdybyś pod koniec dnia dowiedział się, że od rana chodzisz z sosem z porannej kanapki na brodzie? Wszyscy to widzieli, może nawet się z tego śmiali, ale nikt Ci nie powiedział? Jak...
Jak wyceniać pracę zespołu developerskiego w Scrumie? Wywiad z Maciejem Wojciechowskim
Jak powiedział Dwight D. Eisenhower: “Plan jest niczym, planowanie jest wszystkim”. Jak masz jednak planować, jeżeli nie korzystasz z podstawowych metryk dostępnych w świecie Agile? Do dzisiejszego...
Inbox zero - oczyść skrzynkę, ogranicz chaos
Wyobraź sobie, że na Twoim biurku codziennie ląduje setka papierowych ulotek, listów, rachunków, pism czy nawet książek. Dużą część z nich powinieneś od razu wyrzucić do kosza albo odłożyć w określ...
Zarządzanie zespołem jest jak wychowywanie dzieci
Od czasu, kiedy zaczęliśmy pracować zdalnie, mamy większe wejrzenie w życie prywatne naszych kolegów i koleżanek. Na ekranach wideokonferencji pojawiają się nasze mieszkania, zwierzęta i… dzieci. N...
Success book - oceniaj obiektywnie, zapisuj sukcesy i porażki
I znów nadszedł czas na coroczną ewaluację, podwyżki albo bonusy. Pamiętasz, co dobrego zrobił członek Twojego zespołu na początku zeszłego roku? A dwa lata temu? Może chociaż pamiętasz Wasze wnios...
Po co samoorganizującym zespołom scrumowym potrzebny manager? Wywiad z Kate Hobler
Jaka jest rola lidera w zespołach scrumowych? To pytanie pojawiło się już kilka razy w dyskusjach przy okazji różnych odcinków Nerd Management. Ta kwestia sprawia problem, zwłaszcza świeżo upieczon...
Bus factor - co się stanie z twoim zespołem, gdy potrąci cię autobus?
Przeszło Ci kiedyś przez myśl pytanie: Co by się stało, gdyby rozjechał Cię autobus? Albo co się stanie, gdy zabraknie Twojego kluczowego pracownika? Na te pytania odpowiemy w dzisiejszym shorcie! ...
Podsumowanie 2021 roku - wnioski, przemyślenia i dalsze plany
Co za rok :) W 2021 inicjatywa Nerd Management rozwinęła skrzydła. Dzielenie się wiedzą, interesujące wywiady oraz Wasze maile i komentarze dały nam mnóstwo satysfakcji i energii do działania. Dzię...
Co zrobić, gdy nie masz pojęcia o pracy swojego podwładnego? TRM managera
W 21 odcinku mówiliśmy o TRM (Task Relevant Maturity) w kontekście członków twojego zespołu. Dla przypomnienia: ludzie różnie sobie radzą z różnymi zadaniami. Nie ma takich, którzy są dobrzy albo s...
Trailer
Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: http://nerd.management/newsletterNerd Management to inicjatywa, któ...