Mentionsy
Ostatnie odcinki (172 wszystkich)
Delegowanie - jak robić to dobrze?
Wielu początkujących menedżerów ma trudności z delegowaniem zadań i odpowiedzialności. Skoro zostali awansowani jako ci, którzy najlepiej wykonują swoją robotę... to czemu mają ją oddawać...
Jak zaplanować, przygotować i rozpocząć pracę z nowym zespołem?
Każdy lider przynajmniej raz w swojej karierze zmierzy się z wyzwaniem rozpoczęcia pracy z nowym zespołem. I nie chodzi tutaj tylko o awans, czy zmianę pracy - znaczna zmiana składu, wynikająca cho...
Grzechy główne liderów (nie tylko w IT) - Wywiad z Zofią Dzik
Po dłuższej przerwie wracamy do wywiadów i zaczynamy od prawdziwej petardy 🧨. Pod koniec 2024 roku, Paweł nagrał wywiad z Zofią Dzik na temat siedmiu grzechów głównych liderów opracowanych przez In...
Jak znaleźć dobrą receptę na zmianę? Czy kompromis to złoty środek?
Zmiana, decyzje, transformacje - to sytuacje, w których pojawia się konieczność podjęcia decyzji, wynegocjowania wspólnego sposobu działania, zaplanowania przyszłości. Problemów, które dostrzegamy ...
Rytuały - sposób na stworzenie kultury zespołu
Rytuały, tradycje, święta - to normalna rzecz w życiu rodziny, społeczności, całego kraju czy nawet kręgu kulturowego. Nadają one sens, dają poczucie wspólnoty, definiują tożsamość, układają kalend...
Zarządzanie "na pieczarkę" - dlaczego potrzebujesz ludzi lepszych od siebie?
Ludzie nie są pieczarkami - nie rosną w ciemności, karmieni... no sam/a wiesz, czym :) A niestety, nadal ten sposób zarządzania jest całkiem popularny. Jakie są tego przyczyny? Czasem sze...
Różni ludzie w różnych sytuacjach zachowują się różnie - jak sobie z tym radzić?
Gdy zaczynaliśmy naszą ścieżkę liderską, wychodziliśmy z założenia, że "wystarczy przedstawić logiczne argumenty" (Krzysztof) albo "ważne, żeby praca był fajna i z fajnymi ludźmi" (Paweł) - i każdy...
Kiedy skończyć dawać feedback, a zacząć działania naprawcze?
Spotkania z naszymi słuchaczami to zawsze świetna okazja do tego, żeby usłyszeć ciekawe pytania i dzięki temu poznać nowe perspektywy. Tak też stało się tym razem - w czasie warsztatu, który prowad...
Jak sobie radzić w trudnych czasach?
Czasem życie zawodowe daje nam w kość. Zmiany, restrukturyzacje, instrukcje z centrali, bunt załogi, kolejne formalności do spełnienia, dokumenty do wypełnienia a do tego jeszcze kolejny podatek i ...
Szybko czy wolno? Jak podejmować decyzje pod presją i jak wdrażać zmiany?
Zmiana jest nieodłączną częścią pracy każdego lidera. Czasem to my jesteśmy źródłem i wykonawcą pomysłu, a czasami musimy przeprowadzić nasz zespół przez zmianę, która przyszła do na...
Jak zrobiliśmy dobry warsztat? Nasze wnioski i przemyślenia po konferencji ITMT24
Warsztaty, czy też inne interaktywne aktywności, to najlepszy sposób, żeby rozwiązywać wspólnie problemy albo przekazywać wiedzę i jednocześnie nabywać doświadczenie. W czasie warszt...
Motywacja jest przereklamowana - Co jest skuteczniejsze w osiąganiu celów?
Motywacja i motywowanie to święty graal każdego managera, oraz każdej osoby, która chce się rozwijać. Słyszymy to na każdym szkoleniu, konferencji, no i czasami spędza nam to sen z powiek: co ...
Mentoring jako narzędzie do rozwoju na każdym poziomie
Mentoring to świetne narzędzie do rozwoju. Jeżeli jesteś mniej doświadczonym liderem to zostanie "mentee" (podopiecznym mentora) pozwoli Ci rozwinąć skrzydła, przyspieszyć karierę i wyjść ...
Projekt na boku z szefem - w jaki sposób unikać konfliktu interesów?
Życie różnie się układa - zdarza się, że szef jest jednocześnie kolegą. Może też być tak, że z osobą, z którą łączy Cię relacja służbowa będziesz prowadzić jakiś projekt "na boku". Nie trzeba ...
Bądź częścią zespołu od pierwszego dnia w nowej roli managera
Jest kilka największych błędów, które możesz popełnić jako nowy lider - niezależnie od tego, czy awansujesz w swojej organizacji, czy wchodzisz do nowej. Większość z nich mieliśmy okazję zaobserwow...
Czy boisz się spotkań 1:1 ze swoimi ludźmi?
Nie oszukujmy się - jesteśmy w IT w dużej mierze nerdami, czasem introwertykami, spotkania i rozmowy z ludźmi nie zawsze przychodzą nam naturalnie. My, Krzysztof i Paweł, też musieliśmy pracować na...
Jak rozmawiać z Senior Managementem?
Jeżeli pracujesz w firmie, która jest większa, niż kilka osób (a zwłaszcza w dużym, międzynarodowym korpo), przeważnie nie masz na co dzień kontaktu z senior managementem - czyli zarządem, dyrektor...
Turkusowe szaleństwo - Kiedy samoorganizacja przestaje działać?
Jeżeli nas oglądasz od jakiegoś czasu to wiesz, że jesteśmy gorącymi zwolennikami samoorganizujących się zespołów, wspólnego podejmowania decyzji i jesteśmy bardzo daleko od autorytarnych styli zar...
Procedury, głupcze! - Potęga checklisty
Jeżeli zaczynasz karierę lidera/liderki w IT (albo do takiej roli aspirujesz), to dobrze wiesz, że stopień skomplikowania Twojej pracy rośnie, a liczba kroków, które należy zrealizować, aby osiągną...
5 sposobów na dylematy moralne lidera
Podejmowanie decyzji to trudna sztuka. Czasem wkładamy dużo wysiłku i dochodzimy do decyzji - ale czy jest ona dobra? Pod względem technicznym, finansowym czy biznesowym może wydawać się idealna, a...