Mentionsy
Nerd Management
Nerd Management
13.05.2025 06:00

PO nie jest od zarządzania taskami! Jak zespół i PO mogą działać razem z AI? Jarosław Burda

W branży IT (choć podobno nie tylko) występuje odwieczny problem nieustannej walki między biznesem a technologią. Jak świat długi i szeroki, tak deweloperzy uważają biznes za niekompetentnych głupków, którzy nie wiedzą czego chcą, a biznes z pogardą traktuje deweloperów, dla których każda "prosta" rzecz jest problemem ;)

Pomiędzy tymi dwoma światami, razem z liderem stoi nasz dzisiejszy gość - Senior Product Owner - Jarosław Burda, z którym przez ostatnie 7 lat zrobiliśmy z sukcesem wiele projektów dla największego ekosystemu eCommerce w Europie centralno-wschodniej.

Jarek opowie o tym, jak wygląda praca na pograniczu biznesu i technologii, jak skutecznie dbać o relacje w pracy oraz jak wykorzystać potencjał żywych ludzi w dobie AI - bo jak się okazuje, ludzie mają większy potencjał niż może Ci się wydawać ;)

Gość odcinka:

Jarosław Burda - Senior Product Owner, współpracujący z Krzyśkiem i Pawłem od ponad 7 lat.

Karierę rozpoczął jako programista, ale jego rosnące zainteresowanie zadaniami biznesowymi skłoniło go do eksplorowania ról takich jak analityk systemowy i kierownik projektu. Ostatecznie odnalazł swoją pasję w zarządzaniu produktem.

Co istotne, Jarek ma również doświadczenie jako nerd menedżer, co daje mu cenną perspektywę na potrzeby i trudności zespołów deweloperskich.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Co tak naprawdę robi Product Owner?
- Dlaczego jako lider, potrzebujesz mieć partnera w postaci Product Ownera?
- Jak zmotywować zespół deweloperski do pracy?
- Po co Product Ownerowi zespół deweloperski, skoro może wygenerować kod samemu przy użyciu AI?
- Czy AI zastąpi programistów?
- Do czego narzędzia AI się dziś świetnie sprawdzają i gdzie warto z nich korzystać?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/157

Agenda:

() - Intro
() - Wprowadzenie
() - Wywiad z Jarosławem Burdą
() - Jak sprawić by zespół developerski wziął odpowiedzialność za efekty swojej pracy?
() - Jaką metodologie pracy najlepiej przyjść w zespole?
() - Jak PO może pracować z zespołem deweloperskim?
() - Jak zmotywować zespół do pracy?
() - Czy każdy członek zespołu musi się angażować w produkt?
() - Co dziś PO może zrobić sam?
() - Czy AI zastąpi programistów?
() - Jaki jest dziś największy problem w firmach?
() - Jak skutecznie pracować z Product Ownerem?
() - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

🚨 Potrzebujesz pomocy w pracy lidera? Zostały ostatnie miejsca na współpracę z nami 🚨
Wypełnij formularz na stronie https://nerd.management/konsultacje i dogadamy szczegóły! Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: [email protected]
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdmanagement #AI #produtcowner

AI Jarosław Burda LLM PO owner Githubie Kanban'a Krzysztof Krzyś Krzysztof Rakowski Krzyśkiem Leniego Raczyńskiego Lowa Book Marty Kagan Martina Fowlera Pawel Pawło

Szukaj w treści odcinka

Wyczyść
Znaleziono 21 wyników dla "AI"

Żeby to daily, które zwykle we wszystkich tych metodykach występuje, żeby to daily nie było jedyną okazją, kiedy ten zespół ze sobą się komunikuje.

To nie ma szans zaistnieć albo ma bardzo znikome szanse, żeby zaistnieć, jeżeli nie ma właśnie tej intensywnej pracy z zespołem na co dzień.

No dobra, ale to teraz wrzućmy taki kij w mrowisko, słuchaj, bo ja widziałem ostatnio, że w sumie ty jako dobry product owner, który jest ogarnięty w technologiach bieżących, używa narzędzi AI, widzi w tym fun i chce się tym bawić, tak naprawdę chyba już nie potrzebuje tak naprawdę zespołu developerskiego.

Teraz trudno powiedzieć, czy Product Owner mógłby zastąpić AI-em zespół deweloperski.

Byłem na konferencji Agile by Example na jesieni zeszłego roku i tam prezentację, taki keynote miał Craig Larman, autor tej metodyki LESS ze świata Agile'a.

Craig teraz zajmuje się głównie

I tytuł prelekcji był AI w HR, tak?

Ta prezentacja, ja ją dość ciężko przyjąłem, dlatego że Craig przedstawia jakąś taką perspektywę.

...drastycznych zmian na rynku pracy, że te, tak jak dzisiaj sobie mówimy o tym, że AI pomoże nam zwiększyć naszą produktywność o ileś procent, no to Craig uważa, że pewne zawody będzie można zastąpić całkowicie.

Oni mierzą, jak im pomagają narzędzia AI i co-piloty i te wszystkie narzędzia związane z oprogramowaniem.

Jak zespo ł i PO moga działac razem z AI?

Wchodząc w ten lowablo, ja właściwie chciałem tam narysować prototyp po to, żeby wspólnie potem zrobić taki brainstorming.

Bo myślę, że z jednej strony mamy ludzi, którzy są zajarani tematami AI, z drugiej strony są ludzie, którzy się tego boją, a chodzi o to, jak to zadziałało w praktyce.

Czyli to nie jest tak, że programści są do wywalenia i bezużyteczni, więc oni się tak przydają, tylko muszą awansować tak naprawdę na ten wyższy poziom, czyli jeżeli macie ludzi, którzy będą klepać tylko i wyłącznie kod, no to ich czas już jest policzony albo właściwie to już się skończył, ale ci, którzy potrafią myśleć, chcą myśleć, chcą się rozwijać, tak naprawdę potencjał tutaj jest ogromny i to jest, jeżeli mówimy o AI, to tak naprawdę narzędzie, które dobrze wykorzystywane może tą pracę przyspieszyć.

Jak zespo ł i PO moga działac razem z AI?

Także zachęcam wszystkich Nerd Managerów do, jeżeli jeszcze nie sięgali do sięgnięcia do tego, dlatego że to jest cały nurt, może to nie jest taka eksplozja jak w przypadku AI, natomiast to jest nurt, który coraz bardziej zwłaszcza ten świat budowania, świat IT.

To jest bardzo dobrą konsekwencją wprowadzenia tych właśnie narzędzi, AI, technologii, przyspieszenia mocnego tej technologii, że nie będziemy robić bzdurnych rzeczy, czy po prostu głupich, nikomu niepotrzebnych, bo ktoś akurat znajdzie się inwestor, który gdzieś tam się naczytał, że

Bo każde zdanie wypowiedziane przez kogokolwiek w trakcie takich warsztatów, brainstormingu i tak dalej, ono i każde jest cenne.

Nawet jeżeli wydaje się nieadekwatne, ono jednak pobudza do jakiejś refleksji odnośnie tego, nad czym my teraz pracujemy albo przynajmniej nam pozwala zdefiniować, że ten obszar jest poza naszym zainteresowaniem.

No taka, że AI to nie jest coś, co zabierze nam robotę, ale jednak drastycznie usprawni naszą pracę.

Wszystkie linki, materiały i książki, o których mówił Jarek, podlinkujemy w notatkach do tego odcinka, także zobaczcie koniecznie, bo trochę tego było i warto z tego korzystać, warto się tym zainteresować.

Ostatnie odcinki