Mentionsy
Inwentaryzacja: jak uniknąć katastrofy? Praktyczny poradnik.
Inwentaryzacja roczna. Dla wielu firm to synonim stresu, chaosu, nadgodzin i zatrzymania operacji. A co, jeśli powiem wam, że może być jeszcze gorzej? Wyobraźcie sobie magazyn o powierzchni 11 000 m², trzy dni liczenia, sześć prób i… totalna porażka. Wyniki tak rozbieżne, że nie da się ich zbilansować, a jedynym wyjściem jest przywrócenie stanów sprzed inwentaryzacji i rozpoczęcie wszystkiego od nowa.W tym odcinku "Nawigacji w Świecie Logistyki" analizuję studium przypadku prawdziwej katastrofy inwentaryzacyjnej, w której miałem okazję doradzać. Krok po kroku omawiam błędy, które doprowadziły do paraliżu firmy i gigantycznych kosztów. Od niewłaściwego przygotowania stanów magazynowych, przez zły dobór sprzętu i fatalną organizację zespołów spisowych, aż po ograniczenia systemu WMS, które uniemożliwiły elastyczne zarządzanie procesem.To nie jest tylko opowieść o tym, co może pójść źle.
To przede wszystkim zbiór praktycznych porad, jak uniknąć podobnego scenariusza w swojej firmie. Tłumaczę, dlaczego warto rozważyć inwentaryzację ciągłą jako alternatywę dla tradycyjnego, rocznego spisu. Podpowiadam, jak budować mieszane zespoły spisowe, jak planować zasoby (od wózków widłowych po posiłki dla pracowników) i dlaczego testowanie systemu WMS przed godziną zero jest absolutnie kluczowe.Niezależnie od tego, czy zarządzasz małym magazynem, czy ogromnym centrum dystrybucyjnym, ten materiał dostarczy ci wiedzy, która pomoże ci zaplanować i przeprowadzić inwentaryzację sprawnie, bezboleśnie i – co najważniejsze – z wiarygodnym wynikiem. Dowiedz się, jak nie dopuścić do "pięknej katastrofy" w swojej logistyce. Zapraszam do oglądania!
Timeline: Wstęp – Historia katastrofalnej inwentaryzacji. Inwentaryzacja roczna vs inwentaryzacja ciągła – dlaczego warto zrezygnować z tej pierwszej? Błąd nr 1: Nieprawidłowe przygotowanie stanów i brak ustaleń z biegłym. Błąd nr 2: Nieodpowiedni i niewystarczający sprzęt (wózki, zwyżki). Błąd nr 3: Zła organizacja zespołów spisowych (magazynierzy vs pracownicy biurowi). Błąd nr 4: Nieprzygotowany i niefunkcjonalny system WMS. Błąd nr 5: Niewłaściwe zarządzanie procesem i brak osoby decyzyjnej. Błąd nr 6: Zła organizacja pracy zmianowej. Podsumowanie – 5 kluczowych zasad udanej inwentaryzacji. Zakończenie i zaproszenie do dyskusji.#inwentaryzacja #logistyka #zarządzaniemagazynem #WMS #optymalizacja #biznes #magazyn
Ostatnie odcinki
-
Vibe coding w logistyce | Mini-WMS w 2 dni, awi...
17.02.2026 06:05
-
Produkcyjna implementacja AI w logistyce | Vibe...
10.02.2026 11:07
-
Odejście dyrektora logistyki z dnia na dzień | ...
03.02.2026 07:00
-
Rozwiązywanie problemów w logistyce| Mój prakty...
26.01.2026 05:05
-
Optymalizacja ścieżek kompletacji w WMS | Kompl...
19.01.2026 11:00
-
Integracja WMS | Przyjęcie towaru | 3 decyzje, ...
12.01.2026 06:00
-
Problemy w logistyce. 3 rzeczy, które najbardzi...
04.01.2026 19:00
-
Postmortem Q4 w logistyce. Dlaczego „czarny mie...
27.12.2025 17:43
-
Kierownik magazynu | Vademecum w 5 krokach (pro...
18.12.2025 07:00
-
Logistyka zwrotów. Jak zamienić znienawidzone p...
10.12.2025 09:00