Mentionsy

Intralogistyka vs Produkcja. Ukryty hamulec rozwoju firm?| Piotr Susz | Maintenance 360

Czy wiesz, że większość firm produkcyjnych inwestuje nawet 80-90% środków w rozwój produkcji, pozostawiając intralogistyce zaledwie niewielki ułamek budżetu? Piotr Susz, ekspert w dziedzinie logistyki, w swoim wystąpieniu na konferencji Maintenance 360, demaskuje ten powszechny problem i jego poważne konsekwencje.

W tym materiale dowiesz się:

🔹 Dlaczego zaniedbanie intralogistyki w firmie produkcyjnej prowadzi do wyższych kosztów operacyjnych, spadku jakości i obniżonego morale pracowników? (▶04:53)
🔹 Czym jest "niewidoczny dług logistyczny" i jak po cichu sabotuje efektywność twojego przedsiębiorstwa? (▶14:53)
🔹 Jakie realne problemy logistyczne dotykają polskich producentów z branży meblarskiej, chemicznej czy spożywczej? (▶04:14, ▶06:18, ▶08:16)
🔹 Dlaczego inwestycje w intralogistykę (np. systemy WMS, wózki AGV/AMR) oferują znacznie szybszy zwrot (ROI) niż kolejne kosztowne usprawnienia w już zoptymalizowanej produkcji? (▶10:10) 🔹 Na czym polega proponowany model inwestycyjny 70/30 i jak może on zrewolucjonizować podejście do rozwoju firmy? (▶14:12, ▶20:25)
🔹 Jakie nowoczesne narzędzia i technologie (Autostore, Skypody, AI) wspierają transformację intralogistyki? (▶29:41)
🔹 Od czego zacząć proces usprawniania intralogistyki w firmie produkcyjnej – praktyczny plan działania. (▶36:27)

Prelekcja Piotra Susza to skarbnica wiedzy dla dyrektorów logistyki, kierowników magazynów, menedżerów operacyjnych i prezesów firm produkcyjnych, którzy szukają skutecznych sposobów na zwiększenie efektywności i budowanie trwałej przewagi konkurencyjnej. Odkryj, jak strategiczne podejście do intralogistyki może stać się krwiobiegiem twojej organizacji!

Spis treści:

▶00:00 Wstęp do odcinka – Zapowiedź tematu konferencji
▶01:35 Prezentacja: Wyrównanie inwestycji między produkcją a intralogistyką – klucz do efektywności
▶02:03 Rozpoczęcie wykładu – Wstępne uwagi i cel prezentacji
▶03:03 Diagnoza problemu: Nierównowaga inwestycyjna między produkcją a logistyką w polskich firmach
▶04:53 Konsekwencje zaniedbania intralogistyki: Koszty, jakość, morale i utrata przewag rynkowych ▶06:00 Studia przypadków: Jak zaniedbania logistyczne wpływają na firmy produkcyjne (branża chemiczna, meblarska, spożywcza)
▶10:10 Potencjał ROI w logistyce: Dlaczego inwestycje w tym obszarze szybko się zwracają?
▶12:07 Automatyzacja jako odpowiedź: Wózki AGV/AMR i ich wpływ na efektywność
▶13:32 Logistyka jako wartość dodana: Budowanie przewag rynkowych i model inwestycyjny 70/30 ▶14:53 "Niewidoczny dług logistyczny": Jak kumulują się zaniedbania?
▶16:33 Grzechy główne firm produkcyjnych: Brak integracji systemów (WMS, MES, APS) i błędy projektowe
▶20:25 Model 70/30: Optymalny podział nakładów inwestycyjnych
▶21:20 Siła współpracy: Rola zespołów cross-funkcyjnych i struktur macierzowych (RACI)
▶23:53 Mierniki sukcesu (KPI) w intralogistyce i problem nierównego dostępu do wiedzy
▶26:41 Lean management i inne metody optymalizacji w logistyce (PDCA, 6 sigma)
▶28:20 Karakuri: Niskokosztowe usprawnienia jako pierwszy krok ▶29:41 Nowoczesne narzędzia w intralogistyce: Od Autostore i Skypodów po AI
▶36:27 Plan działania: Jak krok po kroku wyrównywać inwestycje i usprawniać logistykę?
▶39:23 Kluczowe wnioski: Intralogistyka jako krwiobieg firmy
▶39:42 Rekomendacje końcowe
▶40:19 Zakończenie

#intralogistyka #logistyka #firmaProdukcyjna #zarządzanieProdukcją #optymalizacjaLogistyki #automatyzacjaMagazynu #WMS #AGV #AMR #leanManagement #PiotrSusz #maintenance360 #inwestycjeWLogistyce