Mentionsy

Procentowy udział chmury amerykańskiej w Europie to jest to ponad 70%.

Czy my możemy sobie pozwolić jako Europa w tej chwili powiedzieć dobra, to my po prostu państwu już dziękujemy i żegnamy.

Europa spóźniła się z rewolucją chmurową.

Microsoft ma większy wpływ na rzeczywistość cyfrową Europy niż Komisja Europejska.

Europejska strategia cyfrowa faktycznie uwzględnia tylko interesy instytucji, nie obywateli.

Unia Europejska potrzebuje własnej, europejskiej chmury, niezależnej od amerykańskich gigantów.

Bez współpracy z Big Tech Europa nie zbuduje konkurencyjnej gospodarki.

Dziś w zasadzie jest to jeden z filarów europejskiej polityki technologicznej.

Bo można powiedzieć, że jeszcze w latach dziewięćdziesiątych ubiegłego stulecia Europa w paru miejscach bardzo była do przodu w stosunku do całej reszty świata.

Gdy to Fraunhofer Institute pokazywał, jak ma wyglądać MP3, to wszyscy zaczęli stosować MP3 i tak dalej, i tak dalej, bo ten polski, europejski przemysł informatyczny był szalenie mocny i był takim równorzędnym partnerem do tego, co się dzieje w Stanach.

Dlaczego w Europie nie zmieniło się trochę w takim tempie jak gdzie indziej?

A Europa gdzieś została, pewne rzeczy robi, bo nie można powiedzieć, że tutaj w ogóle nic nie dzieje, ale jeśli myślimy o takim układzie typu Boeing Airbus, to rzeczywiście on w informatyce nie występuje.

To znaczy rzeczywiście to, co się wydarzyło w Stanach Zjednoczonych przez ostatnich dwadzieścia parę lat i chmura, o którą się pytałeś, to są rzeczy, które się w Europie po prostu nie wydarzyły.

I faktycznie, jeżeli patrzymy choćby w tej chwili na to, jak wygląda taki procentowy udział chmury amerykańskiej w Europie, to jest to ponad 70%.

Te trzy największe firmy, w tym Microsoft, to jest prawie dwie trzecie tego, czym jest chmura używana w Europie.

Te europejskie firmy mają jednak bardzo ograniczony zasięg.

To co właśnie znowu rozmawiamy o tych trzech największych firmach chmurowych, to co inwestują w kwartał w Europie, w budowę infrastruktury.

To Europa i europejskie firmy nie inwestują nawet w ciągu roku.

Czy możemy z tym jako Europejczycy konkurować?

Więc pomyślcie sobie o tym, że to nie są rzeczy, które pojawiają się deus ex machina nagle i możemy po prostu na klaśnięcie w dłonie pewne rzeczy zrobić, tylko to są pewne procesy, które muszą być wybudowane.

Więc odpowiedź na pytanie, czy my możemy sobie pozwolić jako Europa w tej chwili powiedzieć dobra, to my po prostu państwu już dziękujemy i żegnamy, brzmi nie.

Czy możemy budować europejskiego Airbusa?

Czy tym Gutenbergiem teraz będzie Microsoft, a tą prasą drukarską będzie strategia European Digital Resilience?

30 kwietnia człowiek nr 2 z Microsoftu przyjechał do Brukseli i miał spotkanie w Atlantic Council, gdzie przedstawił właśnie te elementy tego European Resilience Commitments.

Po pierwsze, zwiększamy inwestycje w Europie.

dalej inwestujemy w Europie.

Europa jest znaczącym fragmentem tego.

Rozumiemy wasze obawy, drodzy Europejczycy, co do właśnie takiej odporności.

Ma być zrobiony taki Europejski Board of Directors.

NATO, Unia Europejska i Ukraina.

Wejście w obszar tego, żeby ta Europa właśnie od strony tej informatycznej ruszyła do przodu.

Czyli takie właśnie wsparcie różnego rodzaju rzeczy, które są robione w Polsce, robione w Europie.

To nie jest tak, że na klaśnięcie w dłonie już mamy europejskie struktury i wszystko i w tej Szwajcarii jest stosowny otwór wywiercony w górze i tam siedzą te nasze...

To jest pewien proces, który musi nastąpić, ale to, co chciałem wam powiedzieć, to jest ważne dla nas wszystkich, tak jak tu jesteśmy, w ogóle dla Europejczyków.

Czyli łącząc te dwie kropki, pierwsze, że nie jesteśmy w stanie ani jako kontynent, ani jako firmy, ani już w ogóle o firmach, które mają zasięgi ponad europejskie, to w ogóle nie ma o czym rozmawiać.

Z jakimi europejskimi oni chmurami na przykład będą pracowali w Australii, czy w południowej Afryce, czy w Emiratach.

Czy my z tego, jaka Europa, będziemy próbowali wybudować jakieś swoje własne chmury, jakiś własny Microsoft?

Mam wrażenie, że niekoniecznie, bo to jest po prostu ogromny wysiłek, a jednocześnie patrzę się, że ta Europa nie jest jednolitym rynkiem.

Również mamy pewne takie ruchy protekcjonistyczne, bo możemy się spodziewać tego, że są te duże kraje europejskie, które będą mówili, no to świetnie, to teraz wykopiemy Amerykanów, to teraz kupujcie nasze fantastyczne produkty, które myśmy tutaj zrobili.

To było takie myślenie pozytywne, że to właśnie Polska będzie takim kolejnym dużym krajem europejskim i trzeba tutaj po prostu zacząć inwestować, bo polskie przedsiębiorstwa, bo Polacy, bo polskie firmy, bo polscy programiści będą potrzebowali pewnych rzeczy, żeby były blisko.

Takich regionów w Europie jest w tej chwili, żebym nie skłamał, kilkanaście.

W zachodniej Europie chyba niemal w każdym z większych krajów jest region europejski.

To jest pierwszy na terenie tej naszej części, tej centralnej Europy.

I teraz jest pytanie, czy te rzeczy dzieją się również na terenie Polski, czy na terenie Europy.

Ale zrobiliśmy taki projekt, który po angielsku nazywa się EU Data Boundary, po polsku nazywa się jakoś straszliwie długo

I pokrętnie, ale każdy już rozumie, że chodzi o to, żeby dane były przetwarzane na terenie Unii Europejskiej.

Czyli jeżeli mamy, nie wiem, dane katalogowe, jakaś entra, chcemy to zrobić, dobra, ona jest systemem, który jest wewnątrzeuropejski, te dane są przetwarzane na terenie Europy.

Natomiast uwaga, mogą być wyjątki, bo przecież jeżeli Łukasz postanowi wysłać mail poza Europę, Microsoftowi nic do tego.

Łukasz zdecydował, Łukasz wysyła mail poza Europę.

A drugi Łukasz z kolei postanowił spędzić swoje wakacje poza terenem Unii Europejskiej, ale jego szef zadzwonił i mówił, Łukasz natychmiast podłącz się do systemu i masz tam coś obejrzeć.

To oznacza, że jakiś kawałek, ale kawałek tej usługi katalogowej musi wyjść poza Unię Europejską, żeby uwierzytelnić Łukasza w tym procesie właśnie, żeby on tam miał dostęp do tych informacji.

Natomiast rzeczywiście te usługi są świadczone z Europy.

To tam firmy, które mają duże znaczenie nie tylko dla lokalnego rynku, ale dla europejskiego rynku są ekstra jeszcze regulowane przez

Dlatego, że wszyscy się spodziewają, że gdyby coś się wydarzyło z Microsoftem, to nie tylko będzie to sytuacja, która będzie miała w karyntii jakieś odbicie, tylko to się może wydarzyć dla całej Europy.

Czy to bardziej wynika z sytuacji, ogólnie nazwijmy to sytuacji geopolitycznej, że trochę obecna administracja amerykańska trochę w niektórych obszarach odsuwa się od Europy, a Microsoft jako taki przedstawiciel big techa

Chcę tutaj uspokoić Europę, że my tutaj jesteśmy z wami.

Jak mam być szczery, to to, że Europa została do jakiegoś stopnia przymuszona do działania, mnie się to podoba.

Ponieważ ona wymaga... My trochę żeśmy też, jako Europejczycy, i mówię to jako człowiek, który siedzi od 30 lat w tej branży, byśmy przespali parę spraw.

I jestem absolutnie, cały czas jestem zwolennikiem tego, że powinno się to odbyć na zasadach współpracy między innymi z Microsoftem czy z Amerykanami, ponieważ bardziej mi się wydaje być bliższy ideałom europejskim, rozmawialiśmy tutaj o tych prawach fundamentalnych, model amerykański.

Czy to będzie oznaczało regulacje dodatkowe dla firm, które chcą pracować w Europie?

Na samym końcu, wiecie, to jest gdzieś dla mnie taka też... Patrzę się na to właśnie, jak Polska się rozwija, jak Europa się rozwija.

Myślę, że będzie to kilka prostych reguł, które trzeba będzie zastosować i które będą kładły się na tym, co robimy w Europie.

Możemy sobie przejechać cały technologiczny stag i się zastanowić, co my w Polsce albo w Europie, to jest wszystko jedno, procesory.

Czy wiecie, że w każdym kraju Unii Europejskiej powstał narodowy LLM lub SLM?

My musimy dobrze, mądrze wybrać, jak ma wyglądać nasza współpraca z partnerami europejskimi, z partnerami amerykańskimi,

Więc kończąc naszą dyskusję o suwerenności, jeśli ten temat jest dla nas w tej chwili wszystkich ważny, to ten temat musi być również czymś, czym Microsoft będzie się zajmował ze względu na to, że chcemy być w Europie, chcemy być w Polsce, chcemy funkcjonować na tym rynku.

No i nieustająco zachęcamy do subskrypcji, do oglądania innych naszych filmów.