Mentionsy
Pomiędzy montownią a marką: dlaczego wciąż nie mamy polskiej Ikei, Lego, Zary czy Samsunga?
Dlaczego, w przeciwieństwie do Szwecji, Danii, Hiszpanii czy Korei Południowej, nie dorobiliśmy się własnej Ikei, Lego, Zary czy Samsunga?
W miejscu, w którym jest polska, nie możemy sobie na to pozwolić.
W tym odcinku skupimy się na diagnozie. Przyjrzyjmy się łańcuchom wartości, decyzjom strategicznym, krótkoterminowemu myśleniu naszych firm i procesom długiego trwania, które wpływają na to, jak myślimy o markach.
Szukaj w treści odcinka
Dzieje się tak w przypadku takim jak Apple, gdzie sama marka staje się najbardziej wartościowym aktywem.
Być może spora część z Was w ogóle nie miała o tej firmie pojęcia, chociaż paradoksalnie mieliście z nią styczność częściej niż z Apple, bo to Foxconn produkuje większość elektroniki, którą macie w domu.
Dla porównania Apple, czyli największy klient Foxconna.
W tym samym roku Apple pracował na marży brutto bliskiej połowie przychodów i na marży netto sięgającej prawie jednej czwartej.
Innymi słowy, z każdej setki dolarów przychodów Foxconn zatrzymywał dwa, a Apple 24.
Ostatnie odcinki
-
Od podwykonawcy do innowatora, czyli dlaczego n...
31.01.2026 18:51
-
Pracujemy więcej i taniej. Pora nauczyć się pra...
25.01.2026 20:54
-
NIGDY nie będziemy drugą Koreą! Jakie strategie...
12.11.2025 07:58
-
Pomiędzy montownią a marką: dlaczego wciąż nie ...
29.08.2025 06:00