Mentionsy
Ostatnie odcinki (263 wszystkich)
Em wspiera podejście IDEA
Em wspiera podejście IDEA
Kiedy ludzie czuli, że ich przywódcy są bardziej empatyczni, 86% z nich twierdziło, że są w stanie sprostać wymaganiom swojej pracy i życia
Łatwiej jest nam działać w przyjaznym środowisku – wie to każdy z nas na podstawie prywatnych doświadczeń.
"Nie potrzebuję wielu słów, żeby przekazać wiadomość"
Mistrzowie one-linerów z pewnością to docenią. Nie tylko oni.
Czy roboty są empatyczne?
Roboty i programy mogą zachowywać się empatycznie, rozpoznając emocje i reagując na nie w sposób automatyczny.
Em pomaga budować kulturę opartą na dostępności (access)
Em pomaga budować kulturę opartą na dostępności (access)
50% osób mających empatycznych liderów stwierdziło, że ich miejsce pracy zapobiega wykluczeniu – w porównaniu z zaledwie 17% osób pracującyc
Inkluzywność, zapobieganie wykluczeniu to piękne hasła, które stara się wdrażać każda dojrzała organizacja.
"Denerwują mnie powierzchowne rozmowy i gadanie o płytkich sprawach"
Niektórzy mają niezwykłą umiejętność tkania relacji z tysiąca nieznaczących wątków, które w sumie tworzą nierozerwalną więź, a inni potrafią w tym samym celu skręcać grube, solidne liny.
Narcyzm vs empatia
O ile empatia to umiejętność zidentyfikowania emocji drugiego człowieka i wczucia się w nie, o tyle w przypadku narcyza umiejętność rozpoznania emocji może nadal istnieć, ale nie ma etapu wczucia s...
Em pomaga budować kulturę opartą na równości (equity)
Em pomaga budować kulturę opartą na równości (equity)
42% ludzi doświadczyło pogorszenia stanu zdrowia psychicznego po pandemii
Jakby statystyki dotyczące złych relacji w miejscu pracy oraz ich konsekwencji nie były dostatecznie niepokojące, pandemia dorzuciła do tego dodatkowe problemy.
"Zanim coś powiem, muszę się dobrze zastanowić. Niektórzy tego nie lubią"
Dłuższe pauzy podczas rozmowy mogą budzić u niektórych zdziwienie i niepokój.
Podczas pracy zdalnej zmniejszyła się komunikacja międzygrupowa, a wzrosła zespołowa
Miesięcznik „Nature Human Behaviour” przeprowadził badania, w których autorzy stwierdzili – badając liczbę komunikatów wymienianych między ludźmi – że przejście na pracę zdalną dla wszystkich praco...
Em pomaga budować kulturę opartą na różnorodności (diversity)
Różnorodność obejmuje wszystkie różnice między ludźmi, dotyczące wszelkich cech, które odróżniają jedną osobę lub grupę od innych. W tym także cech osobowości i różnic kulturowych.
63% badanych traciło czas pracy, aby unikać obecności sprawcy przykrego zdarzenia
Przywoływanie w pamięci przykrej sytuacji powoduje uruchomienie się w organizmie reakcji podobnych do tych, które miały miejsce w trakcie wspominanej sytuacji.
"Moje wypowiedzi mają spójny ciąg logiczny i tego samego oczekuję od wypowiedzi innych"
Budowanie wypowiedzi mających wyraźną strukturę to nie bez powodu jedna z pożądanych umiejętności komunikacyjnych. Nie jest powszechna i wielu osobom sprawia mniejszą lub większą trudność.
Asertywność – co to jest?
Asertywność w tzw. wielkiej piątce Costy i McCrae’a to podwymiar opisujący ekstrawersję.
Em pomaga budować kulturę włączającą (inkluzywną)
Włączanie do społeczności (inclusion) wymaga nie tylko odpowiednich procedur, ale także budowania zrozumienia i wzajemnego szacunku.
80% badanych przeżywało przykre sytuacje w zespole kosztem czasu pracy
Mówi się czasami, że ktoś przeżywa takie lub inne negatywne zdarzenie.
"Zwracam się do innych w bardzo swobodny sposób i od razu przechodzę na „ty”"
Czasami jest tak, że różnice kulturowe i osobowościowe rysują jednocześnie różnicę pomiędzy ludźmi.
Skłonność do porządku – czym się charakteryzuje?
Skłonność do porządku to w tzw. wielkiej piątce Costy i McCrae’a podwymiar opisujący sumienność.