Mentionsy

Natomiast drugim wyzwaniem, które wydaje mi się też warto zaznaczyć, jest to, że te projekty, te granty w bardzo dużej mierze, one nie mają też zaszytych gdzieś tam wewnątrz tych projektów KPI.

I kiedy my jako firma jesteśmy liderem tego projektu i aplikujemy o środki, zawsze mamy szereg KPI, które musimy spełnić.

Czy to technologicznych, czy to sprzedażowych, czy to KPI-ów dotyczących jakichś ilości wdrożonych nowych technologii, utworzonych przedsiębiorstw, zwiększenia zatrudnienia i tak dalej, i tak dalej.

I w momencie, kiedy nie spełnimy tych KPI, to mamy nawet ryzyko tego, że będziemy musieli zwracać środki.

Więc te KPI zawsze są bardzo dobrze przemyślane.

Ale Piotr, jak mogę jeszcze na sekundę, bo powiedziałeś o tych KPI-ach.

Znaczy ja bym trochę bronił tego, że to jest jasne, że KPI-e w projektach, w których masz finansowanie zewnętrzne, przyjmujesz takie, które są, no nie oszukujmy się, takie...

Nie oczekujmy tego, że będziemy narzucać jakieś KPI'e i miasta SOMI będą narzucać same KPI'e, które są trudne do rozliczenia projektu.

Ja się tu zgadzam, to oczywiście nie powinno być tak, że te KPI są narzucone przez miasto, ale gdzieś tam powinny być pewne wymogi, bo jeśli wiemy, że to finansowanie w większości jest finansowaniem, które jest gdzieś tam dedykowane na jakieś sektory, jeśli mówimy o mobilności czy ITS-ach wspomnianych, to są tam pewne rzeczy, które przy okazji pisania projektu powinny być jakimiś założeniami bazowymi, żeby się to przełożyło.

KPI, które są wymagane w programach finansujących, są siłą rzeczy.