Mentionsy

Żadnego AI, nie wiem, oni się boją, nie potrafią tego zanalizować.

No bo prawda jest taka, że w tych projektach chodzi o to, żeby dobrze zarządzać ryzykiem tego AI.

Rozporządzenia w sprawie sztucznej inteligencji, czyli AI Actu, jest coś takiego jak artykuł 4.

AI Literacy.

I ono wyraźnie jakby wskazuje, że jeżeli bawimy się w AI, jakkolwiek to nie zabrzmi, no to musimy oczywiście zapewnić odpowiednią wiedzę, doświadczenie, kompetencje, jakby adekwatne do tego, czym się zajmujemy.

Jest spora część takich organizacji, które mówi, no my robimy AI.

A jak zaczynasz dopytywać, a co to za AI, no to jest Copilot na przykład.

Więc teraz to pytanie, czy to jest rzeczywiście pójście o krok dalej i rzeczywiście wykorzystywanie AI do budowania swojej przewagi?

Ja wychodzę z założenia, że żeby wejść tak porządnie w AI,

A nie kolejnego asystenta na przykład AI, no to trzeba zbudować sobie coś, co ja określam tym mianem AI governance.

Okej, to o tym powiemy, o całym AI governance, żeby wiesz, to są takie z mojej perspektywy tory, myślę, że będziemy mieli osobny kawałek o tym, bo tak dotknąłeś, że wiesz, są pewne przeświadczenia, takie mity, a mamy co-pilota, to mamy AI.

Jakie są twoim zdaniem takie, nie wiem, trzy najczęstsze mity związane z prawem i z AI?

AI Act to nas zniszczy, jakby...

Ale jeżeli spojrzymy na to z perspektywy globalnej, że chcemy tworzyć coś takiego jak Trustworthy AI, Responsible AI, ale nie na papierze, tylko w praktyce, no to my jesteśmy w tej czołówce.

Drugi, no to jest to, że AI Act reguluje wszystko związane ze sztuczną inteligencją.

Natomiast w przypadku AI, jak to tak, nie jest, ponieważ to jest pewien wąski wycinek tych takich najbardziej ryzykownych rozwiązań.

Natomiast, tak jak mówię, no to są takie, nie chcę mówić, że edge cases, no bo to też nie jest do końca, bo są takie pewne obszary, które są dość powszechne i są regulowane tym AI-aktem, ale jednak mówimy o pewnej wąskiej dziedzinie.

Problemem, który tutaj jest, bo to też nie można być nieobiektywnym, to jest to, że AI-akt nakłada na nas de facto konieczność robienia czegoś takiego jak compliance ops.

Tak jak mamy DevOpsa, tak jak mamy tam DevSecOpsa, tak mamy obowiązek w tym momencie monitorowania tego, co my mamy w organizacji pod kątem tego, czy to przypadkiem nie wpada w AI-akt.

Czy może szerzej, wykorzystania AI i danych osobowych.

Tylko mówię ogólnie o AI, no to to też nie jest taka, powiedziałbym, duża większość, tak?

Mamy przeświadczenie, że AI Act dotyczy wszystkich.

Mamy przeświadczenie, że AI Act zatrzyma rozwinięcie.

Wiesz, jest AI Act, jest omnibus, jest mnóstwo ustaw, które się pojawiają i myślenie z perspektywy ustawy, jak to nam nie wpłynie, jest trudne, bo to jest takie pofragmentowane.

No ale to wiesz, mamy te takie firmy, duże firmy AI mówią, że no one mają wyższą potrzebę.