Mentionsy
Zanim otworzysz gabinet: pytania, które musisz sobie zadać
Odcinek poświęcony jest kluczowej decyzji: czy otwarcie własnego gabinetu stomatologicznego to właściwa ścieżka kariery. Pokazuje dwie drogi rozwoju dentysty – klinicysty i przedsiębiorcy – oraz realne motywacje i pułapki związane z własnością. Obala mit „100% zysku dla siebie”, omawia faktyczną rentowność gabinetów i rosnące koszty. To wsparcie w podjęciu świadomej, biznesowo dojrzałej decyzji.
Jeżeli chcesz zwiększyć zyski gabinetu stomatologicznego na wizytach pacjentów i na współpracy z lekarzem - zapraszam na moją stronę
www.dentsplay.pl
www.drplan.ai/pl/strona-glowna
oraz do polubienia moich profili: www.facebook.com/aleksandra.dezakowska www.instagram.com/aleksandradezakowska/
Osiągnij większy zysk z gabinetu stomatologicznego mimo wzrostu miesięcznych kosztów oraz podwyżek wynagrodzeń asystentek i higienistek.
Zwiększaj zyski. Opanuj koszty. Oszczędzaj. Zyskaj argumenty i negocjuj prowizje. Zatrudniaj, wiedząc ile możesz zapłacić.
Szukaj w treści odcinka
Masz gabinet?
Czy gabinet ma Ciebie?
Nazywam się Aleksandra Dezakowska i to jest mój podcast o prowadzeniu gabinetu stomatologicznego.
Jestem też wykładowczynią i konsultantką dla właścicieli gabinetów stomatologicznych, ale o tym za chwilę.
I dzisiaj zajmę się pytaniem, czy warto otworzyć swój własny gabinet.
I do tak zwanego ogarniania wielu, wielu rzeczy, o których jeszcze jeżeli nie posiadasz swojego gabinetu, nawet nie masz pojęcia.
I teraz to pytanie właśnie o posiadanie własnego gabinetu jest jednym z pytań.
Zanim otworzysz gabinet?
Czy Gabinet ma Ciebie?
I to jest jedna ścieżka, którą uważam, że jeżeli chcielibyście otworzyć swój gabinet z punktu widzenia lepiej prosperującego biznesu niż wasze zarobki w tej chwili, które wy pracowujecie w gabinecie pracując u kogoś, to tutaj chciałabym zdecydowanie odradzić tą drogę.
Zanim otworzysz gabinet, pytania, które musisz sobie zadać.
Dzisiaj ogólnie zastanowię się tutaj i przekażę Wam doświadczenia, dlaczego warto otwierać własny gabinet, a dlaczego nie.
Coraz częściej słyszę o sytuacjach tego typu, kiedy to rodzice inwestują w miejsce pracy, w gabinet, w firmę młodego lekarza, który jest świeżo po studiach, który ma bardzo niewiele doświadczenia, ale ma potężny zaszczyt finansowy w postaci wsparcia rodziców, którzy toką już niejednokrotnie wielostanowiskową klinikę dla tego właśnie potomka tworzą.
Jeżeli macie na względzie Wasze wykorzystanie czasu wolnego i chcielibyście tworzyć firmę, która pozwoli Wam na więcej urlopów, która pozwoli Wam na większe gospodarowanie wyjazdami w sposób niezależny od decyzji właściciela gabinetu,
To oczywiście jest to też bardzo dobra motywacja do stworzenia swojego własnego miejsca pracy i to nawet niezależnie, czy będzie to gabinet jednostanowiskowy, czy wielostanowiskowy.
Bo jeżeli będzie wielostanowiskowy, zdecydowanie plusem jest tutaj obecność innych lekarzy, którzy będą mogli zastąpić Was w Waszej pracy i gabinet nie będzie miał przestoju, pacjenci będą zaopiekowani nawet w trakcie Waszej nieobecności.
Natomiast równie dużą wolność daje gabinet jednostanowiskowy, który pozwala na to, żeby po prostu zamknąć gabinet i pojechać sobie na urlop w zasadzie w dowolnym momencie.
To pamiętajcie, że te pozostałe 60%, które Wam się wydaje, że trafia do kieszeni właściciela gabinetu, to nie jest tak, jak będziecie mieli w swoim własnym gabinecie.
Dlatego, że rentowność gabinetów stomatologicznych często jest 5-10%.
Oczywiście można słyszeć również o gabinetach, które wypracowują 70% zysku czy rentowności i są to najczęściej usługi wysokospecjalistyczne i gabinety nastawione na jeden rodzaj usług, czy to implantologicznych, czy ortodontycznych.
Dlatego zastanówcie się w pierwszej fazie, jaka jest wasza motywacja do otworzenia gabinetu.
Koszty w tej chwili gabinetów stomatologicznych, to jest też zakres szkoleń, na których jestem wykładowczynią.
I pamiętajcie też, że jeżeli nie odnajdujecie się do tej pory nawet w podstawowych czynnościach, które potem przy prowadzeniu własnego gabinetu mogą być rozszerzone, czyli w płaceniu faktur, czyli w sprawdzaniu jaka jest relacja tego ile zarabiam, a ile mogłabym zarabiać w kontekście wypracowanego przychodu, jeżeli
To możecie założyć, że będziecie mieli również trudność w zaprojektowaniu drogi waszego gabinetu.
Będę mówiła o finansach, będę mówiła o rentowności, dlatego że to jest bardzo ważny aspekt, dlatego że wielu lekarzy nie ma żadnego wykształcenia z tej dziedziny, które pozwalałoby im prowadzić gabinet na tak zwanym luzie.
Właściciele gabinetów, to jest tak zwany wasz po prostu dobrostan.
Czy wy w tej roli się odnajdujecie z lekkością, czy prowadzicie wasz gabinet na tak zwanej spinie i każda myśl o tym, że na przykład lekarz, którego z trudem znaleźliście do współpracy może odejść, może zrezygnować, przeraża wasz już na tyle, że nawet nie chcecie z nim o tym rozmawiać, kiedy przychodzi na przykład podnieść stawki.
Także będę poruszać różne tematy, ale związane z tematologią i związane z prowadzeniem gabinetu.
Także z tej strony Aleksandra Dezakowska i podcast Masz Gabinet?
Czy Gabinet ma Ciebie?
Oczywiście robimy tak, żebyśmy to my mieli gabinet, a nie on nas.
Ostatnie odcinki
-
Rodzina dentystów w gabinecie – jak to poukładać.
19.01.2026 04:00
-
Obrót to nie zysk – jak naprawdę zarabia gabine...
11.01.2026 04:00
-
Gabinet stomatologiczny to strategia, nie przyp...
11.01.2026 04:00
-
Zanim otworzysz gabinet: pytania, które musisz ...
05.01.2026 09:33