Mentionsy

Masz Gabinet?

Czy Gabinet ma Ciebie?

To jest podcast dla właścicieli gabinetów stomatologicznych, przyszłych lub obecnych, w którym dzielę się moim 23-letnim doświadczeniem na temat jak gabinet prowadzić, jak poustawiać procesy, jak policzyć finanse i zaprojektować rentowny cennik.

I to jest dla tych lekarzy, którzy chcieliby być może odbyć taką wirtualną podróż w świat swojego wymarzonego gabinetu, albo dla tych, którzy już ten gabinet posiadają i wiedzą, że rzeczywistość nie zawsze jest taka kolorowa, jak to się wydawało na początku.

Dzisiaj powiem o tym, jak moglibyśmy podejść, zakładając, projektując swój nowy gabinet lub projektując jego rozwój, bo to jest bardzo często etap, w którym lekarze najpierw otwierają jednostanowiskowy gabinet i dochodzą do wniosku w dosyć krótkim czasie, że brakuje im uzupełnienia pewnych kompetencji, których nie posiadają.

Bardzo często lekarz, który otwiera gabinet jest lekarzem tak zwanym ogólnym, czyli wykonuje właściwie wszystko.

I leczenie takie w najbardziej ogólnym tego słowa znaczeniu jest w kompetencjach tego właśnie lekarza, czyli otwierając swój gabinet jest w stanie na takie podstawowe usługi i potrzeby pacjentów odpowiedzieć.

Po czasie zazwyczaj też lekarze, którzy projektują swoje własne gabinety, myślą o tym bardzo świadomie i jest to decyzja już na etapie, kiedy pojawia się pierwszy pomysł o tym, że być może otworzę gabinet, na jakich usługach chciałabym czy chciałbym się skupić, a jakie usługi będę już od początku chciała czy chciał zlecić komuś innemu.

Lekarz, który już jeździ po gabinetach i jest implantologiem, jest chirurgiem, który potrafi sobie również w gałąź swoich usług włączyć periodontologię, to oczywiście on już po swoich szkoleniach, po kursach

Albo możecie świadomie zrezygnować z części wykonywanych procedur i po prostu odsyłać pacjentów do zaprzyjaźnionego gabinetu.

Możecie też być sami specjalistycznym gabinetem, czyli tylko ortodoncja, tylko endodoncja, tylko pedodoncja.

Takie są gabinety też wielostanowiskowe, które jak najbardziej przyjmują tylko dzieci i wtedy lekarze z całego miasta odsyłają po prostu do tego ośrodka referencyjnego

Co przynosi satysfakcję i korzyści finansowe oczywiście obu stronom, bo nie robimy na siłę tego, czego nie lubimy, w czym się nie specjalizujemy, do czego nie mamy sprzętu, do czego nie mamy narzędzi i upodobania przede wszystkim, a możemy liczyć na to, że pacjent odesłany do specjalistycznego gabinetu nie zostanie tam na kompleksowe leczenie, tylko wykona część usług i do nas w pełnym zaufaniu wróci.

I to uważam, że w tych pierwszych momentach decyzji o tworzeniu swojego własnego gabinetu czy posiadania go, to jest bardzo ważna kompetencja lekarza właściciela, żeby on

Umiał czy ona popatrzeć na pacjenta całościowo, popatrzeć na kompleksowe jego potrzeby czy jej i umieć nawet poprzez odsyłanie czy do lekarza, który jest w gabinecie obok, w sensie w pomieszczeniu obok, czy do lekarza, który ma swój gabinet w tym samym mieście, czy czasem pacjenci jeżdżą przecież po kilkaset nawet kilometrów do specjalistów.

I tutaj, jeżeli jesteście w takim momencie, że wykonujecie bardzo specjalistyczne usługi dla gabinetu, w którym pracujecie, czyli np.

Mógłby w zespole waszego gabinetu, bo jeżeli jesteście lekarzem kontraktowym, który pracuje u kogoś i który ma już swoją działkę, no to oczywiście te kompetencje nie będą wam tak bardzo potrzebne.

Znam również właścicieli gabinetów, którzy nie zajmują się już w ogóle leczeniem.

Merytorycznie oceniać, czy lekarze, którzy do jego gabinetu, czy do jej gabinetu przychodzą, wykonują to leczenie zgodnie z najnowszymi trendami.

To jest też to, co ja robię, dzieląc się swoim doświadczeniem, jeżeli chodzi o wsparcie właścicieli gabinetów i ich prowadzenie własnych firm.

Znana jak i praca właśnie z tej drugiej strony, czyli wspieranie lekarzy w ich rozwoju, jeżeli chodzi o posiadanie i rozwój własnego gabinetu, co również przynosi mi olbrzymią satysfakcję.

I w kontekście bycia właścicielem gabinetu, to jest temat, który bardzo często prowadzi poprzez to, że tacy lekarze, którzy chcą pomagać, a nie zawsze potrafią powiedzieć kwotę.

To jest też ciekawy przypadek, który często te gabinety prowadzi na niestety pod wodę, dlatego że jeżeli chcemy być dobrymi lekarzami, chcemy się szkolić, no to musimy za to zawsze zapłacić.

Dzisiaj może mniej było o tym, jak struktura gabinetu mogłaby wyglądać, ale to są dopiero początkowe odcinki tego podcastu, także będę te tematy na pewno poruszała.

Także z tej strony Aleksandra Dezakowska i to był podcast Masz Gabinet?

Czy Gabinet ma Ciebie?