Mentionsy

Ile zarabiasz na pozyskiwaniu leadów w swojej firmie?

Dlatego, że jeżeli zadaję pytanie przedsiębiorcom, czy wiesz, ile tak naprawdę zarabiasz na swoich działaniach Lead Generation, to zazwyczaj odpowiedzią, jaką otrzymuję, to jest brak odpowiedzi.

czy faktycznie zarabia, czy nie.

Nie wiedzą też, czy działy handlowe są wydajne i zarabiają dla firmy, czy też nie.

I w tym właśnie odcinku pokażę Ci kilka takich parametrów analitycznych, abyś mógł sam skutecznie policzyć.

Więc jeżeli szukasz możliwości zoptymalizowania tych procesów, zrobienia ich lepiej, aby w konsekwencji mieć stabilniejszy biznes i lepiej zarabiać, to poznaj teraz te podstawowe parametry, które bardzo mocno pomogą Ci rozwijać i prowadzić Twój biznes, którym robisz Lead Generation.

Pierwszym parametrem, który jest absolutnie najważniejszą metryką, którą powinieneś mieć w swoim biznesie, to jest ROI, czyli jest to zwrot z inwestycji.

Wrzucam go teraz na ekran, abyś zobaczył, że jest to bardzo, ale to bardzo prosty wzór, gdzie mamy na górze przychód z inwestycji minus koszty inwestycji.

Jest to bardzo ważne, aby wiedzieć, ile kosztuje pozyskanie jednego leada, ponieważ dzięki temu jesteś w stanie przewidywać przyszłość.

Mogłem powiedzieć 250, ale 300 będzie zabawniej.

Koszt zalida jest bardzo ważny, ponieważ na podstawie kosztu zalida możesz usprawniać działania marketingowe, aby sprawdzać, ile ten koszt możesz faktycznie obniżyć.

Jest to nic innego jak informacja ile średnio zarabiamy na jednym kliencie.

Te przykłady, które podałem Ci w tym filmie, je po prostu na bieżąco wymyślałem, aby pokazać Ci, jak działają te wzory.

To są bardzo dobre CRM, w których również możesz mierzyć część tych parametrów, aby zobaczyć, jak sprawuje się Twój biznes.

Dlatego, że świadoma praca nad tymi parametrami pozwala Ci zarabiać więcej, robić lepszy biznes i ten biznes jest bardziej kuloodporny.

testy AB, czyli żeby porównywać różne wersje stron internetowych, różne wersje stron do pozyskiwania maili, różne reklamy, różne teksty, np.

Ja zachęcam Cię do wdrożenia tych parametrów do swojego biznesu, świadome, comiesięcznych monitorowanie i optymalizowanie ich, aby były one bardziej wydajne, bo wiem, że to przyczynia się do tego, że Twoja firma będzie rozwijała się lepiej, czego Ci oczywiście serdecznie życzę.

Zachęcam Cię do zostawienia łapki w górę oraz zostawienia strategicznego komentarza, aby ten film był polecany dla większości osób.