Mentionsy
008: Wiele marek i jedna platforma B2B - czy da się to pogodzić?
W tym odcinku zmagam się z pytaniem, czy można obsługiwać wiele marek czy spółek na jednej platformie B2B. Analizuję dwa scenariusze: wprowadzenie nowej marki do istniejącej platformy oraz obsługę grupy spółek holdingowych, pokazując kiedy łączenie ma sens, a kiedy lepiej postawić na osobne instancje.
Przestrzegam również przed pułapkami jak między innymi kanibalizacja treści SEO czy nadmierne komplikowanie integracji, jednocześnie wskazując na korzyści płynące z jednej platformy – wspólną bazę produktową, stany magazynowe i zespoły backoffice.
------------------
🔗 Link do odcinka, zawierający dodatkowe materiały i transkrypcję: https://michalzabielski.pl/008
🤓 Jeśli chciałbyś się ze mną skontaktować lub szukasz pomocy w obszarze e-commerce - pisz śmiało:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mzabielskipl/
Instagram: https://www.instagram.com/michalzabielski_ecommerce/
E-mail: https://michalzabielski.pl/kontakt/
🤓 A jeśli potrzebujesz agencji e-commerce, która obsługuje cały proces - od analizy, przez propozycję rozwiązań, aż do wdrożenia - zapraszam do Endora | https://endora.pl
Przykładowe realizacje: https://endora.pl/case-studies/
Szukaj w treści odcinka
Wiele marek i jedna platforma B2B.
Oczywiście im więcej spółek czy im więcej marek, tym bardziej może się wydawać, że jest to skomplikowane.
One są dostępne, te integracje, dla wszystkich tych kanałów, wszystkich marek czy wszystkich spółek.
I tutaj może być jakiś taki punkt, który może zdecydować o tym, że jednak lepiej jest nie łączyć w jedną platformę dwóch różnych marek czy dwóch różnych spółek.
back office'owe pod spodem są identyczne, czyli procesy logistyczne, jakieś procesy obsługi zamówienia, obsługi klienta mogą być wspólne dla tych wszystkich marek.
Powiedzieliśmy sobie, czy da się zrobić na jednej platformie kilka marek, czyli kilka oddziałów spółek.
Wprowadzenie nowych marek czy nowych spółek co do zasady nie zmienia diametralnie sposobu działania względem poprzedniej spółki czy poprzedniej marki.
I z tego jednego panelu administracyjnego mamy kilka marek i każda marka jest serwowana pod inną domeną.
No i oczywiście wadą jest też to, że jeśli będziemy mieli tyle ile mamy marek, tyle nam się kumuluje ruchu na tę platformę.
To jest sygnał, że najpierw trzeba się zająć tym problemem, to znaczy najpierw trzeba dostosować platformę do tego, żeby ona działała wydajnie i była przygotowana na odpowiednią skalę, a dopiero potem przechodzić na wprowadzanie nowych marek, nowych rynków czy nowych spółek, czyli nowych kanałów na platformie B2B, bo im większa liczba kanałów będzie tylko
N firm czy N marek względem czegoś, od czego jest zależna jedna firma,
Jak najbardziej wiele marek, wiele spółek możemy obsługiwać w ramach jednej platformy B2B.
Ostatnie odcinki
-
010: Model Direct to Customer (D2C) a współprac...
18.02.2026 05:30
-
009: ERP, PIM, WMS czy CRM, czyli jak zintegrow...
04.02.2026 05:30
-
008: Wiele marek i jedna platforma B2B - czy da...
21.01.2026 05:30
-
007: Polityka cenowa w B2B - jak skutecznie wdr...
07.01.2026 05:30
-
006: Kiedy warto inwestować w platformę B2B?
16.12.2025 14:25
-
005: Backordery, czyli jak skutecznie sprzedawa...
03.12.2025 12:15
-
004: Dostępność cyfrowa - jak wykorzystać obowi...
26.11.2025 05:30
-
003: Product Information Management System (PIM...
19.11.2025 05:30
-
002: Projekt platformy e-commerce - jak się na ...
12.11.2025 13:50
-
001: Jak wyjść na rynki zagraniczne ze swoim e-...
07.11.2025 17:47