Mentionsy

Których rzeczy za Ciebie AI nie powinno robić?

Gdzie jest nasza stuprocentowa ludzka przewaga w pracy z AI?

Pierwsza rzecz, o której chcę tutaj powiedzieć, to to, że myślę, że mogę się do tego przyznać, że jak wielu ludzi na początku zachłysnęłam się możliwościami sztucznej inteligencji, że tak szybko mi pomaga ustalać strategie, pisać plany kwartalne, pisać posty, robić drafty, wszystko fajnie, ale w momencie, kiedy zaczęłam za dużo oddawać w ręce AI,

AI ma też drugą bardzo poważną wadę.

Oprócz tego, że właśnie zabiera niejako swoją autentyczność, twoje przemyślenia, to druga bardzo ważna wada AI jest taka, że ona cię non stop wciąga w jakieś nowe możliwości, tak?

No i trzecia bardzo podstawowa wada AI, którą odkryłam w międzyczasie, że niezależnie od tego, jak mocno ty ją nakarnisz swoim podejściem i swoim kontekstem, nigdy nie przekażesz jej 100% swojej historii, swojego doświadczenia, swojego podejścia.

Więc oddawanie za dużo w ręce AI, to jest coś, z czego mam nadzieję już wyszłam.

Których nie polecam już nigdy delegować AI, których ja nie zamierzam też delegować do AI i naprawdę uważam, że po prostu nie ma tu wielkiego sensu.

Więc rzecz numer jeden, jakiej nie polecam delegować do AI, to jest tworzenie Twoich dokładnych strategii.

AI przydaje się w tworzeniu strategii, np.

Ale, no właśnie, to Ty znasz najlepiej swój rynek, to Ty znasz najlepiej swoje cele, to Ty znasz najlepiej swoje priorytety, dlatego tworzenie dokładnych strategii przez AI zawsze będzie obarczone tym, że nie zobaczy nowych możliwości AI.

Bo AI uczy się na tym, co do tej pory u Ciebie działało.

Do takiej burzy mózgów to jak najbardziej, ale finalnie nie pozwól na to, żeby tak jakby AI ci stworzyło całą strategię.

W żadnej nie polecam zostawiać pełnej wodzy AI.

Druga rzecz, to nie polecam szkolić AI do tworzenia treści od podstaw u Ciebie w marce.

I ja wiem, że AI jest super ułatwieniem dla osób, które nie potrafią pisać, nie lubią pisać, ale zawsze to powinno wyglądać tak, że to ty masz te pomysły na treści, to ty znasz idealnego klienta, to ty tworzysz pierwsze drafty, a AI tylko ci je szlifuje.

I według tego podejścia właśnie polecam z AI pracować.

Bo to jest model do generowania treści, to znaczy są różne modele AI, ale te najbardziej w takim powszechnym rozumieniu to są modele generatywne, czyli ChatGPT, Gemini, Cloud, to są modele generatywne, generują treści, to jest po prostu ich rola, tylko że

Więc to jest kluczowa rzecz numer dwa, jakiej nie deleguj do AI.

Czego jeszcze nie oddawaj do AI?

Do AI też nie polecam oddawać tworzenia

Krótkofalowych treści, krótkich rolek, bo AI niestety nie zna się, umówmy się szczerze, na tych krótkich formach.

I AI niezbyt dobrze radzi sobie z emocjami.

Więc próbuje się nauczyć ludzkich emocji AI z naszych konwersacji i tak dalej, ale nie do końca dobrze mu to wychodzi.

Wciąż ma takie trochę drętwe, można by było powiedzieć, poczucie humoru AI.

I po prostu, no nie jest to dobra metoda, żeby AI Ci tworzyło scenariusze rolek, tak, czy jakiś filmów.

Więc to są te trzy rzeczy, których nie polecam delegować do AI.

Jest tutaj o AI w marketingu i sprzedaży, jest tutaj o stabilizacji przychodów na poziomie 10 tysięcy miesięcznie i o skalowaniu sprzedaży do wyższych sum.