Mentionsy

MIT Sloan Management Review Polska
MIT Sloan Management Review Polska
03.12.2025 16:30

Neverending Startup: Jak zbudowałem firmę wartą 1,2 mld zł?

Z podcastu dowiesz się:
➡️ Co oznacza "Neverending Startup": Dlaczego przedsiębiorczość to nieustanne poszukiwanie nowych szans i dlaczego TIM importował kiedyś mleko i wino.
➡️ Jak zarządzać w kryzysie: Historie "czarnych łabędzi" w historii TIM-u – od planu Balcerowicza po lockdown.
➡️ E-commerce w B2B: Skąd wziął się pomysł sprzedaży 8-tonowych kabli przez internet i jak wizyta syna w USA zmieniła strategię firmy.
➡️ Lekcja pokory i negocjacji: Jak prezes spółki giełdowej uczył się angielskiego w 2 tygodnie, by uratować firmę przed bankructwem.
➡️ Przywództwo przez przykład: Dlaczego podczas zwolnień grupowych Krzysztof Folta najpierw obniżył pensję sobie i zarządowi.
💡 "Jedyną pewną rzeczą w TIM-ie są zmiany" – to zdanie słyszał każdy nowy pracownik firmy. Zobacz, jak zbudować organizację, która ma zmianę w swoim DNA.

Special Guest: Krzysztof Folta.

Szukaj w treści odcinka

Znaleziono 13 wyników dla "ING"

Witam serdecznie, dziękuję, że przyjąłeś nasze zaproszenie i powiem już na początku, że pretekstem do naszej rozmowy jest książka Neverending Startup, w której dzielisz się swoimi doświadczeniami z prawie 40 lat prowadzenia biznesu.

Dlaczego więc Neverending Startup?

Dlaczego mówię, że never ending startup?

No właśnie, ale u Ciebie i to się w książce cały czas przejawia, jest to never ending startup, niekończący się startup.

I dlatego nazwałem to Neverending Startup, bo te startupy właśnie coś takiego mają.

Ten duch Neverending Startup, czyli dla mnie

Zawsze mieliśmy ten ever ending start up.

dość dobrze mówiłem po angielsku w ten czas i to było najciekawsze, ja mu pokazałem co ja zrobiłem, to znaczy oprócz tej zwolnienia pracowników, generalnie obniżenie kosztów pracowniczych to było jedno, leasing zwrotny to było drugie, to znaczy myśmy dużo majątku, myśmy go oddali z powrotem, żeby odzyskać pieniądze i poszczególne kroki, no i wtedy jakoś go przekonałem, że pomógł mi.

On miał taką spółkę faktoringową, handlowy Heller i Thiem.

A faktoringu rosło.

No i jakoś wzięliśmy się też z Holendrami, bo ten raz ING już był holenderski, więc jakoś też przekonałem Holendrów, żeby zostawić zaangażowanie.

ING przejęło Bank Śląski.

A tym z Was, którzy zainteresowali się naszą rozmową, polecam książkę Neverending Startup.