Mentionsy

Lighthouse Conversations Podcast
Lighthouse Conversations Podcast
27.01.2026 17:47

Strategia czy lista życzeń? O prawdziwych wyborach i odwadze lidera.

W tym odcinku rozmawiam z Michałem Kanarkiewiczem o strategii. O tym, co odróżnia strategię od spisanych życzeń, kiedy zaczyna się od niej odwrót i dlaczego tak wiele firm nie wytrzymuje napięcia, zanim pojawią się wyniki.Michał jest szachistą, strategiem, prowadzi kanał Strategiczny Ruch i trenerem strategicznego myślenia. Pokazuje, po czym najszybciej poznać, że organizacja strategii nie ma, jakie pytania zabijają większość prezentacji „strategicznych” i jaką rolę w dowożeniu odgrywają rytuały oraz powtarzalność działań.​Posłuchasz m.in. o:- różnicy między strategią a listą marzeń,- momencie, w którym strategia zaczyna się sypać,- tym, dlaczego lider bywa największym ryzykiem dla własnej strategii,- nawykach ludzi, którzy naprawdę strategię dowożą,- prostych sposobach rozwijania myślenia strategicznego na co dzień.​Na końcu zadajemy jedno proste pytanie, którym możesz przetestować swoją strategię w praktyce – niezależnie od tego, czy dotyczy firmy, kariery czy życia osobistego.

Szukaj w treści odcinka

Znaleziono 6 wyników dla "Jobs"

Kiedy Jobs wrócił do Apple'a, to zastał taką sytuację, że było bardzo wiele różnych produktów i to co zrobił

To co zrobił Jobs to de facto on zredukował liczbę projektów, liczbę produktów i dzięki temu Apple odzyskał swoją świetność.

Zresztą Jobs mówił, focusing is about saying no, czyli skupienie jest o tym, żeby mówić częściej nie niż tak.

A Jobs to stawiał w kontrze, podważał status quo, jedna z cech liderów myślących strategicznie.

Zauważ, że Steve Jobs to był gość, który regularnie kwestionował status quo.

A Jobs założył przy użyciu AppStore'a, że każdy będzie sobie indywidualnie decydował jakie chce mieć aplikacje w telefonie.