Mentionsy
#59. Liderka na Dywaniku: Aleksandra Lemańska o inteligencji komunikacyjnej, czyli co robić, żeby się wzajemnie rozumieć
Dlaczego czasem nawet najlepsi liderzy nie potrafią się dogadać?
W tym odcinku rozmawiamy o inteligencji komunikacyjnej (CQ) i modelu PCM, który pomaga zrozumieć:
Zapraszam Cię do pozostania ze mną w kontakcie:
STRONA https://LeadAsU.com Dołącz do Społeczności Liderek i Liderów: https://LeadAsU.com/Newsletter/ Poznaj mojego Ebooka o odporności psychicznej lidera https://LeadAsU.com/ebook/ Pobierz bezpłatny Ebook "Samotność lidera" https://LeadAsU.com/ebook-samotnosc-lidera/ Zapoznaj się z moją ofertą mentoringową: https://LeadAsU.com/Mentoring/ Śledź moje treści na LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/aga-olszewska/ Śledź moje treści na YouTube: https://youtube.com/@agnieszkaolszewska8533 Śledź moje treści na Instagram: https://instagram.com/lider.na.dywaniku/Chcesz dokonać zmiany? Zacznij od siebie :)
Aga Olszewska
Szukaj w treści odcinka
To narzędzie to Process Communication Model, PCM w skrócie.
Więc i ciało, i głowa jest połączone, no i PCM też o tym mówi.
Jego częścią jest właśnie PCM, ale dokładam tam też inne narzędzia, które są właśnie w budowaniu środowiska pracy.
Oczywiście, no bo nasza struktura osobowości, zresztą PCM bardzo mocno o tym mówi, buduje się tak mniej więcej koło 6-8 roku życia i na to są badania różnej maści i z biologii, i z psychologii.
I tak, PCM mówi o sześciu rodzajach słów, preferencji, tego co ludzie lubią w kontekście komunikacji.
Z grupą i był tam jeden chłopak, no bo PCM ma kwestionariusz, można zrobić raport, nie trzeba zgadywać.
Czy wspomniałaś na samym początku, nie poruszyłyśmy tego aspektu PCM, Process Communication Model, tak powiedziałaś?
To, co daje PCM, i to nie jest chamska sprzedaż, czyli disclaimer teraz, tylko znając inne narzędzia, nie umniejszając, bo każde jest użyteczne w innej sytuacji organizacyjnej.
Ale chcecie czegoś więcej, no bo tak jak teraz rozmawiamy, PCM daje odpowiedzi dlaczego ludzie robią to, co robią, z czego to jest, jak się zachowują w standardzie, jak się zachowują w dystresie, co robić, bo tam są odpowiedzi na to, my dzisiaj troszkę porozmawiałyśmy o tym, ale tam są też odpowiedzi na to, co konkretnie robić w jakiej sytuacji, jak zabezpieczać, jakie potrzeby, jak reagować, kiedy człowiek robi coś.
Ja PCMA używam w programach i dotyczy to efektywności pracy, leadershipu, dzielania informacji zwrotnej, budowania kultury doceniania, no bo to też jest o tym.
Leman Tech Leadership Podcast, on jest, w tym nazwie ma tech, no bo ja najbardziej pracuję z technologią, ale jest bardzo uniwersalny, są super goście z całego świata, z różnych organizacji i odcinki solo, w których są kawałki wiedzy i jak wrócicie do początku, to tam pierwsze x odcinków jest też w tematach PCM-owych.
Na stronie lemanskis.com, tam też zobaczycie trochę więcej informacji o samym PCM-ie.
Ostatnie odcinki
-
#82. Zbrodnia niedoceniania prawdziwej siły
31.03.2026 16:00
-
#81. Zbrodnia potrzeby bycia lubianym
24.03.2026 17:00
-
#80. Liderka na dywaniku: Kaja Bilska o mózgu, ...
17.03.2026 17:00
-
#79. Zbrodnia wyborów prowadzących do samotności
10.03.2026 17:00
-
#78. Zbrodnia niedostrzegania tego, co oczywiste
04.03.2026 12:00
-
#77. Lider na dywaniku: Piotr Kruk o swobodnej ...
24.02.2026 20:00
-
#76. Odwaga lidera
18.02.2026 20:00
-
#75. Koło życia lidera
10.02.2026 16:00
-
#74. Jak stawiasz cele w zespole, liderze?
03.02.2026 14:00
-
#73. Liderka na Dywaniku: Agnieszka Barszcz o t...
27.01.2026 18:00