Mentionsy

Lider(ka) na Dywaniku - Aga Olszewska
Lider(ka) na Dywaniku - Aga Olszewska
30.07.2025 12:00

#47. Autorytet lidera

Czy Twój zespół naprawdę za Tobą podąża, czy jedynie wykonuje Twoje polecenia? 

W tym odcinku rozprawiam się z przekonaniami, które podkopują autorytet wielu liderów – często zupełnie nieświadomie. 

Oto kilka błędnych przekonań lidera, z którymi się rozprawiam: 

❌ Autorytet wynika ze stanowiska i władzy 

❌ Lider nie może powiedzieć: nie wiem 

❌ Lider musi być ekspertem, żeby zdobyć szacunek 

❌ Żeby mieć autorytet, trzeba być lubianym 

❌ Autorytet buduje się siłą i stanowczością 

Zadaję też pytania, które warto sobie postawić. Oto kilka z nich: 

❓Czy zespół słucha Cię, bo musi – czy dlatego, że chce? ❓Kiedy ostatni raz powiedziałeś/łaś: „nie wiem”? 

❓Czy próbujesz być ekspertem, czy liderem? 

❓Czy obawiasz się, że przestaniesz być lubiany, jeśli postawisz granicę? 

Zapraszam Cię do wysłuchania całego nagrania. Jak zawsze dzielę się własnymi doświadczeniami. 

Zapraszam Cię do pozostania ze mną w kontakcie:

STRONA https://LeadAsU.com Dołącz do Społeczności Liderek i Liderów: https://LeadAsU.com/Newsletter/ Poznaj mojego Ebooka o odporności psychicznej lidera https://LeadAsU.com/ebook/ Pobierz bezpłatny Ebook "Samotność lidera" https://LeadAsU.com/ebook-samotnosc-lidera/ Zapoznaj się z moją ofertą mentoringową: https://LeadAsU.com/Mentoring/ Śledź moje treści na LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/aga-olszewska/ Śledź moje treści na YouTube: https://youtube.com/@agnieszkaolszewska8533 Śledź moje treści na Instagram: https://instagram.com/lider.na.dywaniku/

Chcesz dokonać zmiany? Zacznij od siebie :)

Aga Olszewska

Szukaj w treści odcinka

Znaleziono 4 wyniki dla "Rady"

Na pewno co jakiś czas dostajesz dobre rady od innych, jak prowadzić zespół, jak delegować zadania, jak wymagać, jak dawać feedback, jak zmotywować ludzi do pracy, co powinnaś, powinieneś w swojej roli robić, a czego nie.

Często są to rady dawane w dobrej wierze.

Rady, które otrzymuję od innych, jak poszerzać zasięgi, jak budować swoją markę osobistą, jak sprzedawać moje usługi i tak dalej, są naprawdę szczere.

Szczególnie kiedy zauważyli, że rzeczywiście daję im wartość, że moje sugestie czy rady pomagają im stawać się lepszymi liderami.