Mentionsy

Lider(ka) na Dywaniku - Aga Olszewska
Lider(ka) na Dywaniku - Aga Olszewska
17.06.2025 19:00

#41. Jak radzisz sobie z presją liderze?

Czy zdarza Ci się udawać, że wszystko masz pod kontrolą, choć wewnątrz czujesz niepewność lub przeciążenie? 

A może nakładasz na siebie tak wysokie wymagania, że trudno Ci złapać oddech?

Ten odcinek jest dla każdego lidera i każdej liderki, którzy czują, że presja – wewnętrzna i zewnętrzna – staje się codziennością. Rozkładam ją na czynniki pierwsze: pokazuję, skąd się bierze, jak się objawia oraz – co najważniejsze – jak sobie z nią radzić.

Opowiadam o perfekcjonizmie, syndromie oszusta, mikrozarządzaniu, napięciach w zespole i o tym, jak niewypowiedziana presja może wpływać na Twoje przywództwo. Dzielę się też własnymi doświadczeniami oraz konkretnymi strategiami, które pomogą Ci wrócić do siebie i odzyskać kontrolę tam, gdzie naprawdę ją masz.

Zadbaj o siebie – nie tylko dla siebie, ale i dla tych, których prowadzisz.

Zapraszam Cię do pozostania ze mną w kontakcie:

STRONA https://LeadAsU.com Dołącz do Społeczności Liderek i Liderów: https://LeadAsU.com/Newsletter/ Poznaj mojego Ebooka o odporności psychicznej lidera https://LeadAsU.com/ebook/ Pobierz bezpłatny Ebook "Samotność lidera" https://LeadAsU.com/ebook-samotnosc-lidera/ Zapoznaj się z moją ofertą mentoringową: https://LeadAsU.com/Mentoring/ Śledź moje treści na LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/aga-olszewska/ Śledź moje treści na YouTube: https://youtube.com/@agnieszkaolszewska8533 Śledź moje treści na Instagram: https://instagram.com/lider.na.dywaniku/

Chcesz dokonać zmiany? Zacznij od siebie :)

Aga Olszewska

Szukaj w treści odcinka

Znaleziono 8 wyników dla "Zarząd"

Zarząd, właściciele, klienci.

Kto lepiej zarządza?

A będąc w środowisku liderskim wciąż w mniejszości, możesz próbować dostosowywać się do panującej w firmie czy do panującego w firmie stylu zarządzania, który nie jest twój.

Perspektywa pierwsza to objawy w zachowaniu, na przykład mikrozarządzanie.

Jest jednak kilka uniwersalnych metod, które warto wziąć pod uwagę, chcąc w sposób bardziej świadomy tą presją zarządzać.

Potem okazuje się, że szef chciał tylko omówić pomysł nowej inicjatywy, bo właśnie dostał maila od zarządu.

W ostatniej roli miałam z kolei dwóch kolegów z zarządu, do których również co jakiś czas się kierowałam, aby się wyżalić, a czasem i popłakać sobie.

Zarząd podjął strategicznie ważną decyzję, która ma wpływ również na pracę Twojego zespołu.