Mentionsy

Kulisy Biznesu
Kulisy Biznesu
11.12.2025 15:15

56. Zespół, procedury i granice. Trudne lekcje, o których mało się mówi | Edyta Tecław x Dorota Sajewicz

😊 Budowanie zespołu w małej firmie to jedno z najtrudniejszych wyzwań przedsiębiorcy. O delegowaniu, procedurach i granicach rozmawiam z Edytą Tecław – praktycznie i bez upiększeń.


POZNAJ marką VIAAROMA: https://viaaroma.pl/


💬 Chcesz poukładać firmę strategicznie, operacyjnie i zbudować zespół bez chaosu? Pracujemy mentoringowo i taktycznie z przedsiębiorcami.

👉 Kliknij tu i napisz do nas: https://centre.consulting/kontakt/



📘 W tym odcinku Dorota Sajewicz – strateg i mentorka przedsiębiorców – rozmawia z Edytą Tecław, założycielką marki Via Aroma, o realnych wyzwaniach, jakie pojawiają się przy budowaniu zespołu, delegowaniu odpowiedzialności, tworzeniu procedur i stawianiu granic w rozwijającej się firmie.


Trzy główne tematy odcinka:

Delegowanie i odpowiedzialność – dlaczego pracownicy nie podejmują decyzji i jak to zmienić.Procedury i organizacja pracy – jak uporządkować firmę, aby nowe osoby mogły działać samodzielnie.Granice, komunikacja i rola lidera – jak wymagać, wspierać i zachować równowagę w małej firmie.


🔔 Subskrybuj kanał i rozwijaj się z nami! 🔔

========================================


🎥 Zobacz kolejne inspirujące odcinki:

1️⃣ Biznesowa Ruletka: 2 Ryzyka w Biznesie, Które Musisz Znać https://youtu.be/Ii3-xeVqq1U?si=faaTT7-ZgKjbtdiH

2️⃣ Jak Pozyskać Klientów i Rozwijać Biznes? 82% Firm Ma Ten Problem - https://youtu.be/smPYZWgTjik?si=bd1or24l9txICdZE

3️⃣ Cena Ma Znaczenie: Jak Prawidłowo Wycenić Usługi i Produkty? - https://youtu.be/hR9xCpPIhEE?si=qSZ-YObY9ES47tXN


========================================

💬 Szukasz wsparcia w rozwoju firmy, uporządkowaniu procesów lub potrzebujesz mentora biznesowego? 👉 Kliknij tu i napisz do nas: https://centre.consulting/kontakt/


========================================

Lista Time Code odcinka:

() – Wprowadzenie do tematu delegowania i budowania zespołu

() – Prezentacja gościa: Edyta Tecław i rozwój marki Via Aroma

() – One-woman-show: gdy cała firma opiera się na właścicielu

() – Kryzys zdrowotny jako moment graniczny i konieczność zatrudnienia

() – Pierwszy pracownik: analiza potrzeb i realne wyzwania

() – Perfekcjonizm, brak procedur i trudne początki delegowania

() – Porządkowanie firmy: tworzenie instrukcji i wprowadzanie procesów

() – Predyspozycje pracowników a dobór ról w zespole

() – Jak planować kolejne zatrudnienia i zdejmować zadania z właściciela

() – Z perspektywy lidera: praca nad firmą zamiast pracy w firmie

() – Relacje zespołowe, rozmowy indywidualne i uważność na pracownika

() – Granice i wymagania w małej firmie oraz trudności organizacyjne

() – Przekazywanie odpowiedzialności decyzyjnej i walka z micromanagementem

() – Workation i budowanie samodzielności wśród pracowników

() – Jak wspierać pracowników w braniu odpowiedzialności za zadania

() – Rola asystentki i odciążanie właściciela w codziennej organizacji

() – Wprowadzanie dziecka do firmy i budowanie jego autorytetu w zespole

() – Kompetencje w rodzinnej firmie i podział ról

() – Reakcje zespołu na nowe osoby i rozwój odpowiedzialności

() – Podsumowanie: praktyczne lekcje o budowaniu zespołu i granicach lidera


========================================


💬 „Ludzie rosną w odpowiedzialności tylko wtedy, gdy dostają przestrzeń, by jej naprawdę doświadczyć.”— Peter Drucker


========================================

Zapraszamy do kontaktu i na social media:

📩 KONTAKT Dorota Sajewicz: [email protected]

📸 Instagram: https://www.instagram.com/centre.academy/

🌐 Specjalizacja: https://centre.consulting/specjalizacje/strategia-biznesowa/


========================================

#zespół, #procedury, #zarządzanie, #lider, #delegowanie, #rozwójfirmy, #biznes, #mentoringbiznesowy,

Szukaj w treści odcinka

Znaleziono 1 wynik dla "Zosią Samosią"

Dosłownie, bo ja jestem typową Zosią Samosią i w życiu zawodowym i w prywatnym.