Mentionsy
55. „Na swoim mam wpływ na swoje pieniądze.” — Jak zamienić doświadczenie w biznes | Marta Kobińska
Na swoim zyskujesz wpływ, decyzyjność i możliwość budowania biznesu na doświadczeniu. Historia przejścia z etatu do własnej firmy, oparta o finansową i strategiczną świadomość.
POZNAJ firmę Marty Kobińskiej 👉 https://createtheflow.pl/
A jeżeli chcesz poukładać biznes bez chaosu i „stu tematów na później”? Potrzebujesz mentora strategicznego?👉 Kliknij tu i napisz do nas: https://centre.consulting/kontakt/
📄 W tym odcinku Dorota Sajewicz rozmawia z Martą Kobińską, CFO i przedsiębiorczynią, która po latach w finansach i korporacjach świadomie przeszła „na swoje”. To materiał dla osób, które zastanawiają się, czy własna firma może być stabilniejsza niż etat i jak doświadczenie zawodowe zamienić w biznes.
W rozmowie poruszamy tematy kluczowe dla rozwoju biznesu i przedsiębiorczości:
🎯 3 kluczowe obszary budowania bezpieczeństwa przedsiębiorcy
— pieniądze i zarządzanie finansami
— zdrowie i energia jako fundament działania
— świadomy network i rozwój kariery według własnych zasad
🎯 Przejście z księgowości do roli CFO i dalej w stronę własnej firmy
🎯 Transformacja po utracie pracy, pandemia, budowanie drogi od nowa Dla kogo jest ten odcinek?
➡ przedsiębiorców Mikro i MŚP
➡ osób rozważających odejście z etatu
➡ tych, którzy chcą zarabiać na kompetencjach i brać odpowiedzialność za swoje pieniądze
To rozmowa o odwadze, dojrzewaniu zawodowym i o tym, że „na swoim mam wpływ na wysokość mojego wynagrodzenia — na etacie bardzo ograniczony”.
🔔 Subskrybuj kanał i rozwijaj się z nami! 🔔
========================================
🎥 Zobacz kolejne inspirujące odcinki:
1️⃣ Biznesowa Ruletka: 2 Ryzyka w Biznesie, Które Musisz Znać https://youtu.be/Ii3-xeVqq1U?si=faaTT7-ZgKjbtdiH
2️⃣ Jak Pozyskać Klientów i Rozwijać Biznes? 82% Firm Ma Ten Problem - https://youtu.be/smPYZWgTjik?si=bd1or24l9txICdZE
3️⃣ Cena Ma Znaczenie: Jak Prawidłowo Wycenić Usługi i Produkty? - https://youtu.be/hR9xCpPIhEE?si=qSZ-YObY9ES47tXN
========================================
🔗 Chcesz wejść na wyższy etap firmy? Ułożyć finanse, rolę CEO, kierunek rozwoju?👉 Skontaktuj się: https://centre.consulting/kontakt/
========================================
Lista Time Code odcinka:
() – Droga zawodowa Marty: od arabistyki do finansów i rachunkowości
() – Zmiana kierunku, studia, pierwsza praca i wejście w księgowość
() – Awans, korporacje i pierwszy duży przeskok w karierze
() – „Niewykorzystane szanse się mszczą” – decyzja o przejściu wyżej
() – Shared service center – od 1 osoby do 150 pracowników
() – Ograniczenia etatu vs autonomia przedsiębiorcy
() – Pandemia, utrata pracy, reset i proces zmiany życiowej
() – 4 filary bezpieczeństwa finansowego: finanse, zdrowie, network, kariera
() – Networking świadomy / H2H / budowanie relacji długofalowych
() – Coaching, samopoznanie, terapia, rozwój osobisty jako narzędzia zmiany
========================================
💡 „Na swoim mam wpływ na wysokość mojego wynagrodzenia. Na etacie bardzo ograniczony.” — Marta Kobińska
======================================== Zapraszamy do kontaktu i na social media:
📩 KONTAKT Dorota Sajewicz: [email protected]
📸 Instagram: https://www.instagram.com/centre.academy/
🌐 Specjalizacja: https://centre.consulting/specjalizacje/strategia-biznesowa/
========================================
#przedsiębiorczość, #biznes, #finanse, #na swoim, #cfo, #mentoring biznesowy, #rozwój firmy, #kobiety w biznesie, #praca na swoim, #droga do biznesu, #wychodzenie z etatu, #strategie biznesowe, #bezpieczeństwo finansowe, #budżetowanie, #networking, #rozwój kompetencji, #mindset przedsiębiorcy, #CFO doświadczenia, #transformacja zawodowa, #Kariera, #mikroprzedsiębiorcy, #MŚP, #pandemia a biznes, #pewność finansowa, #rozwój osobisty, #coaching, #samopoznanie, #zmiana zawodowa, #budowanie struktury firmy, #shared service, #finanse w biznesie, #KulisyBiznesu, #DorotaSajewicz, #MartaKobińska,
Szukaj w treści odcinka
Mój dyrektor finansowy angażował mnie absolutnie we wszystko, więc nie dość, że miałam ten kawałek księgowości, to jeszcze angażował mnie w telekonferencje na temat KPI-ów, finansów, budżetów, forecastów, jakby wszystkich tych rzeczy, które… I traktował cię jako vice tak naprawdę, dyrektor finansowy.
Czyli takie flow, cash flow, więc to sobie tak płynie, ale okuło mi się takie właśnie 3F, czyli facts, praca na twardych danych, na budżetach, na rachunku wyników, na bilansie, na forecastach, na KPI-ach.
To uczy czytania liczb, wyciągania wniosków, patrzenia na KPI.
To jest też to co ja małym przedsiębiorcom mówię, że przynajmniej 2-3 KPI powinny być.
Ostatnie odcinki
-
60. Search Fund w praktyce: Monika Wincel o inw...
09.02.2026 05:30
-
59. 90% ludzi traci na giełdzie. Oto dlaczego (...
20.01.2026 18:46
-
58. Zmiana nie dzieje się sama – Mirella Piwisz...
07.01.2026 17:30
-
57. Finanse pod kontrolą. Marta Kobińska x Doro...
22.12.2025 17:02
-
56. Zespół, procedury i granice. Trudne lekcje,...
11.12.2025 15:15
-
55. „Na swoim mam wpływ na swoje pieniądze.” — ...
01.12.2025 16:30
-
54. Jak doświadczenia z Polski, USA, Ukrainy i ...
13.11.2025 18:45
-
53. Nie startuj od zera – kup firmę! Jak działa...
04.11.2025 15:30
-
52. Budowanie zespołu w praktyce: od chaosu do ...
22.10.2025 06:00
-
51. Jak założyć markę modową w Polsce? Koszty, ...
03.10.2025 16:00