Mentionsy
45. Dlaczego Strategia to Więcej niż Długoterminowy Plan?
✳️ Czy Twoja strategia to naprawdę strategia, czy tylko plan działań? Zobacz, jak unikać chaosu i budować firmę z głową – praktycznie, skutecznie i z priorytetami.
📩 Potrzebujesz wsparcia strategicznego i mentoringu w rozwoju firmy? Działamy praktycznie, bez nadmiaru dokumentów. Kliknij tu i napisz do nas: https://centre.consulting/kontakt/
✳️ W tym odcinku Monika Skoroś rozmawia z Dorotą Sajewicz – strategiem biznesowym i mentorką przedsiębiorców – o tym, dlaczego strategia biznesowa to coś więcej niż plan działania, czym różni się strategia od taktyki, oraz jak przestać działać w chaosie i odzyskać kontrolę nad firmą. To konkretna rozmowa o tym, jak wprowadzić myślenie strategiczne do organizacji, jak unikać błędów w zarządzaniu zespołem i jak nauczyć firmę decyzyjności zgodnej z nadrzędnym celem.
🎯 3 najważniejsze tematy odcinka:
🔸 Jakie są kluczowe różnice między strategią a taktyką w biznesie?
🔸 Jakie symptomy wskazują, że Twoja firma działa w chaosie, a nie według strategii?
🔸 Jak pracować z zespołem i liderem, by każdy krok prowadził do strategicznego celu?
Dla kogo ten odcinek?
➡️ Dla właścicieli firm, którzy czują stagnację mimo intensywnych działań
➡️ Dla przedsiębiorców w chaosie organizacyjnym
➡️ Dla liderów, którzy chcą budować zdrową i zyskowną organizację
Dowiesz się również, jak wyznaczać priorytety strategiczne, wprowadzać rytuały decyzyjne i wspierać zespół w rozwoju kompetencji strategicznych. To odcinek dla każdego, kto potrzebuje mentora biznesowego i chce realnie uporządkować swoją firmę.
🔔 Subskrybuj kanał i rozwijaj się z nami! 🔔
👥 REKRUTACJA do MasterMind - Dowiedz się więcej: https://centre.consulting/mastermind/
========================================
🎥 Zobacz kolejne inspirujące odcinki:
1️⃣ Biznesowa Ruletka: 2 Ryzyka w Biznesie, Które Musisz Znać https://youtu.be/Ii3-xeVqq1U?si=faaTT7-ZgKjbtdiH
2️⃣ Jak Pozyskać Klientów i Rozwijać Biznes? 82% Firm Ma Ten Problem - https://youtu.be/smPYZWgTjik?si=bd1or24l9txICdZE
3️⃣ Cena Ma Znaczenie: Jak Prawidłowo Wycenić Usługi i Produkty? - https://youtu.be/hR9xCpPIhEE?si=qSZ-YObY9ES47tXN
========================================
📩 Wspieramy Mikro i MŚP oraz osoby, które dopiero chcą założyć firmę. Strategia, taktyka i mentoring praktyczny. Napisz do nas:https://centre.consulting/kontakt/
========================================
Lista Time Code odcinka:
() – Wstęp: kiedy działania nie przekładają się na wyniki
() – Czym naprawdę jest strategia i dlaczego nie jest planem
() – Chaos organizacyjny a brak strategii
() – Jak założyciele firm sami wprowadzają chaos
() – Historia Boba Igera i 3 priorytety strategiczne
() – Jak nauczyć zespół myślenia strategicznego
() – Narzędzie: matryca działań strategicznych
() – Jak zbudować rytm organizacyjny firmy
() – Wizualizacja celu i praca z przedsiębiorcą
() – Jak odbudować wiarę przedsiębiorcy w sukces
========================================
"Strategia to nie plan. To kompas, który daje kierunek w świecie ciągłych zmian." – Dorota Sajewicz
========================================
Zapraszamy do kontaktu i na social media:
📩 KONTAKT Dorota Sajewicz: [email protected]
📩 KONTAKT Monika Skoroś: [email protected]
📸 Instagram: https://www.instagram.com/centre.academy/
📸 Instagram: https://www.instagram.com/monikaskoros/
🌐 Specjalizacja: https://centre.consulting/specjalizacje/strategia-biznesowa/
========================================
#strategiabiznesowa, #strategiafirma, #mentoringbiznesowy, #doradztwobiznesowe, #kulisybiznesu, #taktykawbiznesie, #zarządzaniefirmą, #monikaskoroś, #dorotasajewicz
Sponsorzy odcinka (1)
"Partnerem audycji jest Center Consulting, firma, która poprzez systematyzację strategii i mentoring liderów wspiera przedsiębiorców w osiąganiu ambitnych celów biznesowych."
Szukaj w treści odcinka
Przypomina mi się taka historia Boba Eigera, CEO Disneya, który jak zajmował po raz pierwszy funkcję CEO w organizacji, to stanął przed taką właśnie decyzją określenia priorytetów dla swojej firmy.
No i on tam rozwija swój plan na Disneya i on mówi, że czekaj, czekaj, za dużo.
Na przykład jak przyszła decyzja przejmowania Pixara przez Disneya, no to sprawdził na ile to się z tymi jego trzema obszarami pokrywa.
Absolutnie innowacja, tak nowe technologie, które wprowadzały Disneya na nowy pułap.
Zupełnie inny sposób projektowania animacji, które można było przyłożyć na inne produkty również Disneya.
Ostatnie odcinki
-
Masz ADHD i firmę? Jak dowozić rzeczy bez chaos...
07.04.2026 16:30
-
JAK ZWIĘKSZYĆ SKUTECZNOŚĆ ZESPOŁU? | Mirella Pi...
18.03.2026 15:45
-
ADHD u liderów – dopamina, prokrastynacja i wys...
25.02.2026 06:30
-
Search Fund w praktyce: Monika Wincel o inwesty...
09.02.2026 05:30
-
90% ludzi traci na giełdzie. Oto dlaczego (i ja...
20.01.2026 18:46
-
Zmiana nie dzieje się sama – Mirella Piwiszkis ...
07.01.2026 17:30
-
Finanse pod kontrolą. Marta Kobińska x Dorota S...
22.12.2025 17:02
-
56. Zespół, procedury i granice. Trudne lekcje,...
11.12.2025 15:15
-
55. „Na swoim mam wpływ na swoje pieniądze.” — ...
01.12.2025 16:30
-
54. Jak doświadczenia z Polski, USA, Ukrainy i ...
13.11.2025 18:45