Mentionsy
Kto tu rządzi? O kulturze odpowiedzialności
Kto tu rządzi? O kulturze odpowiedzialności
19.06.2025 21:45

Szef, którego nie ma. Gość: Ewa Błaszczak, epizod 55

Czym jest i jak działa zarządzanie przez ignorowanie?Jaki wpływ ma cisza w odpowiedzi na niewygodne fakty?Dlaczego tak ważna jest klarowność i wspólne rozumienie „w co gramy” w biznesie?

Bez jasnych priorytetów, zrozumiałych kryteriów i spójnej analizy wskaźników efektywności - trudno mówić o skutecznym przywództwie.

Cisza lidera, który ignoruje, nie dzieli się wiedzą, podważa kompetencje swoich ludzi lub celowo buduje dystans, by uniknąć konfrontacji - bywa przejawem lęku, nie siły. Lęku przed utratą autorytetu, przed emocjami, przed relacją. Zamiast wspierającego mentora, zespół otrzymuje krytyka, który zza bezpiecznej pozycji obserwatora ocenia: „ja bym tak w życiu nie zrobił”.

Wiele osób o analitycznym, „niebieskim” profilu przywódczym sięga po zbroję dystansu - ukrywając się pod płaszczykiem profesjonalizmu. To strategia przetrwania, a nie rozwoju.

Jakie są konsekwencje takiego stylu przywództwa?Jak bardzo destrukcyjne może okazać się ignorowanie – dla zespołu, ale i samego lidera?

O tym wszystkim w rozmowie Sławka i Ewy Błaszczak.

Jeśli chcesz się dowiedzieć więcej Czym jest kultura odpowiedzialności?, zapisz się na najbliższy webinar, który odbędzie się 29 lipca o godz. . Zarejestruj się już dziś https://4results.pl/wydarzenie/czym-jest-kultura-odpowiedzialnosci-2/ 

Gottman Brené Brown David Market Dziubek Ewa Błaszczak Ewo Gottmana Meryl Streep Monday'u SGH Sławku US Navy Ufoludki Whatsappie Zamiera

Szukaj w treści odcinka

Wyczyść
Znaleziono 7 wyników dla "Gottman"

I jednakowoż proponowałbym, żebyśmy zaczęli od Gottmana, bo to chyba warto od niego zacząć i od jego Czterech Jeźdźców Apokalipsy, czyli co Gottman mówi o ignorowaniu na tle pozostałych toksyn.

Gottman rzeczywiście opisuje takie kluczowe przykłady, bo to nie są wszystkie toksyny, ale kluczowe przykłady toksyn komunikacyjnych, które najbardziej niszczą naszą współpracę i zaufanie zarówno w biznesie, w każdych relacjach, biznesowych, ale także pozabiznesowych.

Gottman nazywa to nawet nie ignorowaniem, tylko nazywa to stonewalling, czyli budowaniem kamiennych murów wokół siebie.

Wracając, tak mi się to skojarzyło z Gottmanem, z Powrotem i Toksynami, kiedy mówię o ignorowaniu, czy kiedyś często...

I trochę mi tu znowu, znowu bym tym jednak pozostała przy Gottmanie i o tym, bo najczęściej mówimy w kontekście Gottmana, mówimy o toksynach komunikacyjnych, ale przecież on przede wszystkim mówi o tym, co robić, żeby budować relacje.

Gottman mówi, że są trzy rodzaje reakcji na tę ofertę.

Tak, bo Gottman, warto dodać, po prostu zaczął swoje badania od związków.

Ostatnie odcinki