Mentionsy

Raportowanie zgodne z CSRD, odczuły to na własnej skórze i my jako doradcy również, tu w szczególności spoglądam w stronę Łukasza, mojego wspólnika, który zawiaduje u nas w spółce tą częścią działalności.

Pierwszego roku raportowania zgodnego z CSRD to była naprawdę trudna przygoda dla wielu przedsiębiorstw, no ale mimo wszystko byliśmy już w takim punkcie, w którym było pewne pogodzenie rynku z tym, że to jest pewien proces nieodwracalny.

Wydaje mi się, że podobnie jak w bardzo nieumiejętny i bardzo nieprzemyślany sposób była wdrażana dyrektywa CSRD, a przede wszystkim jak w praktyce wyglądało to pierwsze raportowanie

Ale CSRD to mam wrażenie, że Omnibus tylko pogłębia tą sytuację.

reportowanie finansowe istniało również przed dyrektywą CSRD, więc nie ma wątpliwości, że jakby te firmy, które były zmotywowane do tego, żeby, a to była duża już kategoria przedsiębiorstw, przede wszystkim te, które odkryły, że to jest jakaś wartość konkurencyjna i wartość w łańcuchu dostaw, która jakby buduje też ich

CSRD i tego obowiązku raportowania.

On oczywiście miał zupełnie inne cechy, większą dowolność, nie było audytu, to co wszystko wprowadziło CSRD.

Na te właśnie kwestie niefinansowe z boku, czyli też trochę ta idea, która przyświecała CSRD i w ogóle raportowaniu niefinansowemu.

I tak naprawdę CSRD pojawiło się późno, ja bym powiedział z punktu widzenia zmian klimatycznych, pojawiło się za późno.