Mentionsy

Azure'a jeszcze nie było, a AWS gdzieś tam na horyzoncie migotał i to był czas, kiedy księgarnia internetowa, która w piku miała problemy z obsłużeniem ruchu.

Wydaje mi się, że ogarniamy to wszyscy ze względu na to, że widzimy wyraźnie, że czasami jest tak, że jedna trzecia internetu nam wysiada i zastanawiamy się czy to akurat wysiadł AWS czy coś innego.

No ale pytanie brzmi, czy nie jest tak, że w kontekście, na przykład gdybyśmy się pokusili o polskiego AWS-a czy europejskiego AWS-a, to on nie wysiadałby dokładnie tak samo i z punktu widzenia Kowalskiego nie byłoby to zamianą de facto tego samego na to samo?

Uważam, że systemy kluczowe do dzisiaj nie powinny być zdeployowane ani na AWS, ani na Azure.

Bo niestety na ostatniej konferencji, w której uczestniczyłem w debacie, pan z AWS powiedział, że jesteśmy w świetnym etapie rozwoju współpracy między Polską i firmą AWS, bo oni właśnie stawiają

To znaczy, że jeżeli nam usługi kluczowe, które są na AWS padną, to my jedyne co możemy zrobić to napisać do nich na czacie albo telefonem i oni się odbiorą telefon w Stanach.

I teraz skąd masz pewność, że ty będziesz te zdjęcia satelitarne, gdybyśmy byli w tej samej sytuacji, dostawał zawsze?

Zawsze dziś tam możemy poszukać jakichś tam wyłomów czy wyjątków, które uzasadniają tą regułę.

W porównaniu do spółek wrocławskich.

Pewnie nie zawsze też tak było, bo pewnie jak zaczynałeś, to nie było aż tak ustrukturyzowane.

Przede wszystkim u nas zawsze istotna część biznesu była subskrypcyjna, czyli tam gdzie się dało sprzedawaliśmy subskrypcje przez wszystkich partnerów MSP,

Czyli pozwalało nam to utrzymywać już metryki na wyższym poziomie i mimo, że one będą troszeczkę niższe niż w klasycznym SAS-ie, no bo jednak oprogramowanie dalej działa i zawsze będziesz miał jakąś grupę, która odpadnie,

Zawsze taka filozofia była taka, jak klient nie może przywrócić danych, to all hands on board.

To ok, ale generalnie robimy wszystko i faktycznie my to traktujemy w firmie, że utrata danych, czy tam brak możliwości przywrócenia jest krytycznym problemem i on zawsze jest rozwiązywany, która by to nie była godzina.

Ale bo bardzo zawsze staramy się zrobić wszystko.

Lubimy taki właśnie challenge, wtedy jest zawsze jakaś okazja na improvement w oprogramowaniu, który masz, bo to musi być bardzo skalowalne.

Więc to był taki pierwszy czas i zawsze, nawet w późniejszych okresach, kiedy wiesz, bo walczysz, prowadzisz bootstrap i

Dla nas dobrze, że zamknęliśmy to na jeden, bo my zawsze staramy się robić emisję na jak najmniej się da.

I więc finalnie zawsze taka sytuacja, która powstawała, jakaś tam układanka taka biznesowa na styku naszym inwestorskim, one finalnie wychodziły nam na dobre.

Że chyba tam oni tak właśnie promują właśnie tą wersję, że jakby idź w VC, zawsze idź w VC, jakby twórz produkt, idź w VC, bo to jest taki wiesz, lód w kosmos i tak dalej.

Wiesz, że ta granica się zawsze przesuwa.