Mentionsy

In-house Life
In-house Life
26.11.2024 10:33

#15 | [CZĘŚĆ 2] kancelarie x prawnicy in-house. Omawiamy wyniki badania

Wraz z Maćkiem Trąbskim omawiamy wyniki badania dot. współpracy pomiędzy kancelariami a prawnikami in-house. Jest to kontynuacja rozmowy z odcinka #14.

Rozdziały (7)

1. Analiza relacji z kancelariami zewnętrznymi

Rozmowa koncentruje się na relacjach z kancelariami zewnętrznymi, podkreślając znaczenie zaufania i budowania relacji biznesowych.

2. Badanie kancelarii in-house

Przeanalizowano wyniki badania kancelarii in-house, skupiając się na kluczowych czynnikach decyzyjnych.

3. Waga ceny w decyzji o kancelarii

Diskutowano o wagi ceny w decyzji o kancelarii, podkreślając, że cena jest ważna, ale nie pierwszorzędna.

4. Konkurencja na rynku prawnym

Przeanalizowano konkurencję na rynku prawnym, podkreślając rosnącą presję z kancelarii mid-market na duże kancelarie.

5. Zakładanie relacji z kancelariami in-house

Rozmowa skupiła się na sposobach zbudowania relacji z kancelariami in-house, w tym proaktywności i dostosowywaniu się do potrzeb klienta.

6. Rozmowa o dostosowaniu stawek

Rozmowa o dostosowaniu stawek między kancelariami a klientami, przykłady rabatów i relacji partnerskich.

7. Rozwiązania technologiczne

Analiza narzędzi i rozwiązań technologicznych stosowanych przez kancelarie i in-house, w tym AI, legal tech, panel klientów i systemy zarządzania projektami.

Szukaj w treści odcinka

Znaleziono 16 wyników dla "AI"

Jak AI zobaczy nasze orzeczenia, gdzie jesteś w stanie znaleźć sobie na różne aspekty 20 orzeczeń, które idą w tą stronę, 20 orzeczeń, które idą w tą stronę.

Ja rozumiem też drugą stronę, bo po drugiej stronie jest takie poczucie, jeżeli to jest tailor-made, to jakby nie idziesz do Zary albo do innego podobnego sklepu i nie narzekasz na to, że coś Ci tu odstaje z jednej czy z drugiej strony, albo idziesz do krawca,

I wydaje mi się, że to jest takie fair podejście.

I tak, no, nieskażone utratą zaufania, że wiem, że w przypadku, gdy mam rozliczenie godzinowe i dostaję na Timesheet'ie review umowy 13 godzin, z czego 7 godzin juniora, 3 godziny seniora i godzina partnera, to piszę maila, drodzy, zweryfikujcie to.

Dość dużej ilości eventów, gdzie tylko jakby w Wielkiej Brytanii, gdzie bardzo mocno i po stronie in-house'owej, i po stronie ops'owej, i po stronie kancelarii dyskutowany był temat AI.

I w sumie chciałbym Was zapytać, bo to jest w sumie jeden z takich hot-topiców, które teraz mamy na rynku, jak Wy patrzycie na wykorzystywanie rozwiązań AI przez kancelarię?

Jeżeli kancelaria wykorzystuje narzędzia AI, a następnie bierze odpowiedzialność za jakąś pracę, którą dostarcza, to ja się tylko cieszę.

Ale jeśli chodzi o wykorzystywanie AI w ramach mojej pracy jako in-house, to już kilkakrotnie spotkałem się z takim działaniem AI, które dostarcza mi kompletnie złą odpowiedź.

Mogą być AI, ale niekoniecznie.

Wiesz co, teraz wydaje mi się, że cały rynek się trochę zakrzywił pod względem AI i jakby to jest w Wielkiej Brytanii... Byłem na przykład na konferencji LegalGeek, gdzie jakby wystawiali się wszyscy czołowi dostawcy technologii dla

Dla kancelarii, dla działów prawnych i w tym obszarze AI to w zasadzie było odmieniane przez wszystkie przypadki i nie byłem chyba na ani jednym panelu, może na jednym, gdzie to hasło w ogóle nie padło, więc to jest absolutnie dominujący trend.

I tam narzędzia AI-owe są już stosowane przez kancelarie czołowe.

Jest takie oczekiwanie, że w przypadku, kiedy kancelaria stosuje narzędzia AI, to ujawnia to, na którym etapie obsługi te narzędzia stosuje.

Takiej proaktywnej analizy przez AI.

Jak AI zobaczy nasze orzeczenia, gdzie jesteś w stanie znaleźć sobie na różne aspekty 20 orzeczeń, które idą w tą stronę, 20 orzeczeń, które idą w tą stronę.

Nie mówię, że takich prawników nie ma, ale... Ja wiem, ale AI ma tę super zaletę, że bariera językowa w jakiś sposób zdaje się zanikać.