Mentionsy
#14 | [CZĘŚĆ 1] kancelarie x prawnicy in-house. Omawiamy wyniki badania
Wraz z Maćkiem Trąbskim omawiamy wyniki badania dotyczącego współpracy kancelarii z prawnikami in-house. Pojawia się też temat biznes developmentu i rankingów.
Rozdziały (5)
Rozmowa koncentruje się na jakości biznes developmentu, podkreślającym się na komunikacji merytorycznej i dostosowaniu treści do potrzeb klienta.
Maciej Jamiłkowski omawia wyniki ankiety dotyczącej biznes developmentu, podkreślając zanieczyszczenie treści i brak zwięzłości w newsletterach i webinarach.
Maciej Jamiłkowski i Olek Kowalski omawiają preferencje w social mediach, podkreślając zwięzłość i merytoryczność treści.
Rozmowa koncentruje się na tym, jak kancelarie powinny dostosowywać swoje treści do potrzeb in-house'ów, podkreślając merytoryczność i uśmiechnięte contenty.
Rozmowa o znaczeniu rankingów kancelarii w decyzji o wyborze prawnika, podsumowanie wyników badania.
Szukaj w treści odcinka
I zanim, Maćku, poproszę Cię, żebyś nam opowiedział o tym, jak te złe praktyki wyglądają w praktyce osób, które wypełniły tę ankietę, chcę Wam przeczytać wiadomość, którą dostałem niedawno właśnie jako Business Development, który jest sztandarowym przykładem albo nawet przykładem, który jest skrajnym przykładem złego Business Development.
Propozycja telefonu, zanim dowiem się o co chodzi, nie jest chyba najlepszym sposobem na business development.
Jeden z moich takich, takich idoli, człowiek, który kieruje działem Business Development kancelarii Mishkon Derea, powiedział, że obsługa klientów w waszym sektorze, czyli w takim sektorze, gdzie, gdzie to są najważniejsi klienci, tam mamy po ich stronie występuje największe
I oczywiście ja bym powiedział, słuchajcie, tak z mojego doświadczenia, najlepszym business developmentem, czyli jakąś taką perspektywą tego, że ja pójdę do prawnika z innym zleceniem, jest dobrze wykonana praca.
To jest dla mnie najlepszy taki business development, jaki można zrobić.
Co Wam się podoba w działaniach Business Development?
I kancelarie bardzo dużo i budżetów, i wysiłku poświęcają na ten proces około rankingowy, jakby licząc na to, że ma to przełożenie na ten ichże business development.
Ostatnie odcinki
-
#29 | Czy AI zabierze nam pracę? Rozmowa z Toma...
19.03.2026 18:30
-
#28 | Czy feedback to korporacyjna ściema?
09.09.2025 06:15
-
#27 | Od frytek do legal counsel'a w McDonald's...
22.07.2025 14:17
-
#26 | Prawniczka i liderka - (zbyt) ciężka prac...
17.06.2025 15:50
-
#25 | Jowialność w Szwecji? Rozmowa z Alicją Kw...
20.05.2025 14:47
-
#24 | Po co nam In-house Academy [odcinek specj...
24.04.2025 22:25
-
#23 | Amerykańska kultura, europejskie standard...
10.04.2025 15:58
-
#22 | Od prawnika do biznesmena. Rozmowa z Łuka...
27.03.2025 05:00
-
#21 | Biznes oczekuje rozwiązań, nie problemów
13.03.2025 17:19
-
#20 | Prawnik w korporacji - układ hamulcowy bo...
27.02.2025 22:20