Mentionsy
Growth, Scale & Automate
Growth, Scale & Automate
02.07.2025 11:28

GEN Z vs BOOMERZY. Jak pogodzić pokolenia w pracy? [Marta Woszczyńska]

——————🟢 DARMOWA KONSULTACJA 30 MINUT – wybierz termin 📅👉 https://calendly.com/invette-lokeo/umow-sie-na-bezplatna-konsultacje-clone?month=2025-06Porozmawiajmy o Twoich wyzwaniach kadrowych, strategii HR lub problemach rekrutacyjnych. Zarezerwuj rozmowę i wspólnie znajdźmy rozwiązania dopasowane do Twojej organizacji.——————W tym odcinku podcastu Growth Scale Automate Oskar Szarek rozmawia z Martą Woszczyńską – HR Business Partnerem, konsultantką ds. strategii zarządzania kapitałem ludzkim i twórczynią edukacyjnych treści o rynku pracy. To bardzo konkretna i aktualna rozmowa o tym, jak budować nowoczesny HR, który realnie wspiera rozwój biznesu.💡 Marta dzieli się swoją wiedzą z ponad 10 lat doświadczenia, omawiając praktyczne wyzwania w rekrutacji, kulturze organizacyjnej i zarządzaniu postawami w firmach. Rozkładamy też na czynniki pierwsze rolę HR Business Partnera – i sprawdzamy, jaką wartość wnosi do stołu zarządczego.🔍 W odcinku usłyszysz m.in.:🟠 Czym tak naprawdę powinien zajmować się HR Business Partner i dlaczego jego miejsce nie jest tylko w dziale HR?🟠 Co składa się na dobrą strategię HR i jak powinna być powiązana z celami biznesowymi?🟠 Jakie błędy najczęściej popełniają firmy przy rekrutacji i dlaczego rekruterzy nie dają feedbacku?🟠 Czy jawność wynagrodzeń to zagrożenie czy szansa dla firm?🟠 Czym jest ageizm i jak objawia się dyskryminacja ze względu na wiek na rynku pracy?🟠 Dlaczego „najtańszy kandydat” nie zawsze znaczy najlepszy – i ile naprawdę kosztuje zła rekrutacja?🟠 Jak badać postawę i system wartości u kandydatów – i dlaczego to klucz do udanego zatrudnienia?🟠 Jak łączyć w jednej organizacji różne pokolenia i budować zróżnicowane zespoły, które się uzupełniają?🚀 Jeśli prowadzisz firmę, zarządzasz zespołem lub odpowiadasz za rekrutacje – ten odcinek dostarczy Ci nie tylko wartościowej wiedzy, ale też impulsu do tego, by spojrzeć na dział HR jako na strategicznego partnera, a nie tylko „dział administracji”.💬 Co Cię najbardziej zaskoczyło w tej rozmowie? Zostaw komentarz!📩 Subskrybuj nasz kanał – przed nami kolejne odcinki z praktykami, którzy budują skalowalne firmy i mądre zespoły.——————🔗 Znajdź nas w social media:➡️ Facebook: /invettegrupa➡️ TikTok: /invette➡️ Instagram: /invette_gsa➡️ LinkedIn: /invette-holding-group-sp-z-o-o——————#HR #strategiaHR #rekrutacja #growthscaleautomate #growth #ageism #HRBusinessPartner #kulturaorganizacyjna #feedback #zarządzanie #zarządHR #postawa #pokolenia #różnorodność #woszczyńska #gsa #invette—————— – Kim jest HR Business Partner i czym się zajmuje? – Co oznacza „strategia HR” i jak łączy się z biznesem? – Najczęstsze błędy w strukturze HR i relacji z zarządem – Współczesne wyzwania rekrutacyjne i rynek pracy w 2025 – Ageizm i brak feedbacku w rekrutacjach – Jawność wynagrodzeń – nowe realia i reakcje firm – Rola relacji, postawy i komunikacji w procesie rekrutacyjnym – Automatyzacja vs. człowiek – kto lepiej „czyta” CV? – Koszt złej rekrutacji i brak konsekwencji dla HR – Dyskryminacja kandydatów z wysokimi kompetencjami – Kultura organizacyjna i dopasowanie wartości – Jak budować różnorodne zespoły międzypokoleniowe? – Otwarta komunikacja jako klucz do współpracy w zespole – Zakończenie i podsumowanie

Marta Woszczyńska HR Business Partner Oskar Szarek ATS Harry Business Partner PES biznespartnera HR Business Partneringiem HRBP Hair Business Partner

Szukaj w treści odcinka

Wyczyść
Znaleziono 11 wyników dla "HR Business Partner"

Więc w dużym skrócie myślę, że już tak od ponad 10 lat zajmuje się HR Business Partneringiem.

HR Business Partner.

Myślę sobie na początek, że gdybyś zapytał nawet samych HR-owców czym zajmuje się HR Business Partner, czy w firmach, to te odpowiedzi byłyby różne, ponieważ nie do końca ta rola jest jeszcze jasna, mimo że jakby ta rola HRBP powstała myślę, że

No i z definicji tak naprawdę HR Business Partner powinien budować strategię.

Natomiast już HR Business Partner powinien mieć tą rolę strategiczną.

No to też zależy jak ten HR Business Partner ustawi sobie to, ustali tak naprawdę z biznesem.

To on właśnie dość też częsty błąd, że HR Business Partner jest w dziale HR-u, czyli może jest taki traktowany trochę jak takie przedłużenie działu HR.

Problem jest też w tej niezrozumieniu w ogóle tej roli, że ten HR Business Partner nie jest traktowany właśnie jak taki faktyczny partner dla biznesu, więc trochę jest

Trochę menedżerowie nie wiedzą jak sobie pracować z tym HR Business Partnerem czy zarząd.

No to jest taka też, myślę, niezrozumienie tej roli, tak, że ona z definicji trochę niestety została źle zrozumiana i przez sam HR, i przez same firmy, no i potem rodzą się takie dwa problemy, prawda, jak tu sobie na tej linii zarząd, HR Business Partner popracować, żeby to efektywnie wyszło.

Ale HR Business Partner również.

Ostatnie odcinki