Mentionsy
Festiwal Ekipy, TEDx i koła gospodyń – budowanie rozpoznawalności marki [Monika Wasilewska]
--------------
W tym odcinku Growth Scale Automate rozmawiamy z Moniką Wasilewską – Media Buying & PR Managerką w Eveline Cosmetics, współorganizatorką TEDx i specjalistką od nieszablonowych działań marketingowych. To opowieść o tym, jak festiwale, TEDx, influencerzy i… koła gospodyń wiejskich mogą zbudować rozpoznawalność marki kosmetycznej od podstaw – i to wśród tak różnych grup, jak nastolatki, ambitne studentki, młode profesjonalistki czy lokalne społeczności.Monika dzieli się kulisami wejścia Eveline Cosmetics na festiwal Ekipy, zdradza jak przygotować strefę, która przyciągnie tysiące dziewczyn z pokolenia Z, oraz tłumaczy, dlaczego długoterminowe myślenie o LTV klienta od 14. roku życia daje marce ogromną przewagę. Rozmawiamy także o tym, jak łączyć tradycyjne media z digitalem, co daje sponsoring TEDx, jak robić CSR, który naprawdę ma sens – i jak budować emocjonalną więź z klientem, która przetrwa lata.
💡 Jeśli interesuje Cię strategia marketingowa w beauty, chcesz wiedzieć jak mierzyć ROI z wydarzeń, jak wejść do świata Gen Z, jak pogodzić eventy, telewizję, social media i działania CSR w jeden spójny plan – ten odcinek jest dla Ciebie.
🔍 W odcinku usłyszysz m.in.:
🟠 Jak przygotować stoisko, które przyciągnie 8 000 nastolatek na festiwalu.
🟠 Dlaczego TEDx to idealne miejsce do budowania marki premium w beauty.
🟠 Jak łączyć telewizję, outdoor i digital, by dotrzeć do każdej grupy klientek.
🟠 Co daje współpraca z kołami gospodyń wiejskich – i dlaczego to nie żart.
🟠 Jak planować kampanie, gdy telewizja "umiera", a influencer marketing króluje.
🟠 Jak myśleć o długim LTV klienta i wychowywać swoje przyszłe ambasadorki marki.
🚀 Jeśli rozwijasz biznes i chcesz podejmować mądrzejsze decyzje finansowe – ta rozmowa pomoże Ci uniknąć kosztownych błędów.
📩 Subskrybuj nasz kanał, by nie przegapić kolejnych rozmów z praktykami biznesu i technologii.
🔗 Znajdź nas w social media:
➡️ Facebook: /invettegrupa
➡️ TikTok: /invette
➡️ Instagram: /invette_gsa
➡️ LinkedIn: /invette-holding-group-sp-z-o-o
-----------------
#GSA #EvelineCosmetics #marketing #media #PR #branding #strategiamarketingowa #beautybiznes #GenZ #influencermarketing #CSR #TEDx #festiwalEkipy #rozwojmarki #LTV #startup #biznes #womeninbusiness #komunikacja #outdoormarketing #socialmedia #growthscaleautomate
-----------------
Jak wygląda media buying w dużych firmach (Aflofarm)
Skala kampanii telewizyjnych i radiowych w farmacji
Regulacje i ograniczenia w reklamie farmaceutycznej
Negocjacje z domami mediowymi – jak wyglądają kulisy
Eveline Cosmetics – czym różni się branża beauty od farmacji
Sponsoring i product placement w telewizji – jak to działa
Jak dotrzeć do młodszych grup odbiorców (Gen Z)
Wejście Eveline na festiwale – od Blogers, przez Wrocław, po festiwal Ekipy
Jak przygotować stoisko, które przyciągnie tysiące nastolatek
Strategia: wychowywanie przyszłych ambasadorek marki od 14. roku życia
Sponsoring TEDx – dlaczego warto inwestować w eventy premium
Przełamywanie stereotypu beauty – rozwój, edukacja, inspiracje
Integracja kanałów: telewizja, outdoor, digital i social media
Outdoor wraca do łask – kolejki po nośniki i nowe możliwości
Wakacje w marketingu – czy warto wyciszać komunikację?
Łączenie tradycyjnych mediów i internetu – co działa najlepiej
CSR w praktyce – jak kosmetyki trafiają do kół gospodyń i fundacji
Jak działania społeczne przekładają się na emocjonalny marketing
Podsumowanie i kluczowe wnioski dla marek beauty i nie tylko
Sponsorzy odcinka (1)
"AfloFarm ma bardzo duży dział marketingowy i tam pracowało 50-60 osób"
Szukaj w treści odcinka
Najpierw to był AfloFarm Farmacja Polska, przez 13 lat byłam media buyerką właśnie dla AfloFarmu, a teraz od roku pracuję w Eveline Cosmetics i tutaj zajmuję się zarówno media buyingiem jak i marketingiem, więc to już jest bardziej tak połączone i szersze.
Ok, to w trakcie naszej rozmowy sobie to spróbujemy wszystko usystematyzować, ale zacząłbym jeszcze od AfloFarmu i tego jak to tam wyglądało jeśli chodzi o ten media buying.
Wydaje mi się, że AfloFarm to jest zupełnie inna bajka i że bardzo mało firm w Polsce, naprawdę bardzo mało działa w ten sposób.
Z tego względu, że AfloFarm ma bardzo duży dział marketingowy i tam pracuje
Przy skali AfloFarmu, gdzie może budżet był porównywalny teraz z Lidlem czy Biedronką, to my w tym budżecie komunikowaliśmy bardzo wiele brandów.
No było to mega ciężkie i każdego roku jednak decydowaliśmy się na to, żeby pracować z domem mediowym i przy takim, co było dla mnie bardzo dużym zaskoczeniem, na pierwszym spotkaniu zawsze się okazywało ile osób w danym domu mediowym jest dedykowanych do obsługi AfloFarmo i nagle się okazywało, że to jest 15-16 osób, które
10 pracuje 100% dla AfloFarmu, inne pracują po 40% swojego etatu, 30%, ale jednak są to ludzie, którzy ciągle zajmują się obsługą naszych kampanii, więc przy takiej skali myślę, że żadna firma w Polsce nie podejmuje się tego, żeby kupować kampanie, obliczać kampanie, sprawdzać je samodzielnie.
I na przykład na podstawie prasy mogę tak powiedzieć, że jak te panie w biurach reklamy na przykład było tak, że jedna była od twojego stylu, druga od pani, trzecia od świata kobiety, no to przy tej skali aflofarmu, którą ja miałam i za którą współpracę odpowiadałam, no to na przykład moim takim wymogiem było to, że aflofarm musi być obsługiwany przez jedną osobę.
Dlatego my w AfloFarmie mieliśmy, mamy
AfloFarm ma dział prawny, który zajmuje się obsługą właśnie kampanii mediowych i tego, co możemy powiedzieć, a co nie.
Tak już praktycznie po tych dwunastu latach, trzynastu latach pracy w Aflofarmie, no to ja już wiem, że kupuję taki wielki wór gierpów, z których oni potem będą to odpowiednio zlecać.
Bo jeżeli jest to tak, jeżeli mówimy na przykład o, jeszcze idąc tropem aflofarmu, o bioliku czy o regenerum,
No to wtedy albo pytaliśmy, jeżeli mieliśmy wątpliwości, aczkolwiek w AfloFarmie pracuje naprawdę wielu specjalistów, tutaj mówię szczególnie o prawnikach, ale też o osobach z marketingu jak najbardziej, bo taki senior brand manager, no to on doskonale wie, co może lecieć, a co nie i zna to prawo farmaceutyczne.
No i wtedy w AfloFarm był nasz własny team produkcyjny.
I w sytuacji, jeszcze tutaj się ostatni raz odniosę do Aflofarmu, bo to była dla mnie taka nowość, że my w Aflofarm kupowaliśmy wszystkie sponsoringi z rynku w głównych stacjach, których nie kupiła konkurencja czy inne firmy.
Nauczyłam się tego od swojego prezesa Aflofarm, Farmacja Polska i my tam wszystkie takie czasy posuchy wykorzystywaliśmy bardzo mocno na komunikację.
Ostatnie odcinki
-
Nie wygrywa najlepsza aplikacja fitness - wygry...
22.04.2026 10:00
-
Twój e-commerce tonie w chaosie danych - i nawe...
15.04.2026 10:00
-
Rajstopy to nie nudny produkt - jak Gabriella z...
08.04.2026 10:00
-
Ze specjalistki do dyrektorki - historia firmy...
01.04.2026 10:00
-
Jak Natalia Skrzypska odbudowała cztery marki ...
25.03.2026 11:00
-
99% firm jest do siebie podobna - jak zbudować ...
18.03.2026 11:00
-
20 lat budowania Pako Lorente — co naprawdę trz...
11.03.2026 11:00
-
Jak zautomatyzować e-commerce w 99% i pogodzić ...
04.03.2026 11:00
-
Dlaczego Twoja firma NIE jest data driven (i na...
25.02.2026 11:00
-
Jak naprawdę wygląda produkcja kosmetyków? Kuli...
18.02.2026 17:24