Mentionsy

W tym odcinku analizujemy strategię wejścia na rynek brazylijski firmy Philips Healthcare. Omawiamy, w jaki sposób strategiczne przejęcie lokalnej firmy VMI Sistemas Médicos w 2007 roku oraz późniejsze otwarcie fabryki sprzętu do obrazowania diagnostycznego w 2008 roku pozwoliły firmie Philips zdominować rynek, drastycznie skrócić czas dostaw i obniżyć koszty dla klientów w Ameryce Południowej. - Jaką kluczową firmę przejął Philips, aby umocnić swoją pozycję w Brazylii? - Dlaczego decyzja o lokalnej produkcji systemów MR i CT była rewolucyjna dla rynku południowoamerykańskiego? - Jak inwestycje Philips wpłynęły na czas dostawy i ceny sprzętu medycznego w regionie? - Jakie były cele Philips dotyczące lokalizacji łańcucha dostaw w Brazylii? - Czego inne firmy z branży MedTech mogą nauczyć się na przykładzie strategii Philips? - Jakie korzyści, oprócz finansowych, przyniosła inwestycja w fabrykę w Lagoa Santa? - W jaki sposób Philips dostosował swoją globalną strategię do specyfiki rynku brazylijskiego? Pure Global oferuje kompleksowe rozwiązania w zakresie doradztwa regulacyjnego dla firm z branży technologii medycznych (MedTech) i diagnostyki in-vitro (IVD). Łączymy lokalną wiedzę z zaawansowanymi narzędziami AI, aby usprawnić dostęp do globalnych rynków. Nasze usługi obejmują pełen cykl życia produktu, od strategii regulacyjnej i przygotowania dokumentacji technicznej, po reprezentację na ponad 30 rynkach i nadzór po wprowadzeniu do obrotu. Dzięki naszemu podejściu "jeden proces, wiele rynków" pomagamy firmom szybko i efektywnie rozwijać swoją działalność na arenie międzynarodowej. Skontaktuj się z nami pod adresem [email protected] lub odwiedź naszą stronę internetową https://pureglobal.com oraz nasze bezpłatne narzędzia AI na https://pureglobal.ai.