Mentionsy

W Japonii, gdy w rodzinie brakuje męskiego następcy, przedsiębiorca może adoptować dorosłego mężczyznę, który formalnie staje się członkiem rodziny i przejmuje odpowiedzialność za firmę. To pokazuje, jak różne kultury rozwiązują kwestię ciągłości biznesu.W Polsce sukcesja dopiero raczkuje. Coraz więcej właścicieli zaczyna rozmawiać z dziećmi o przyszłości przedsiębiorstw, a to często trudne i pełne emocji rozmowy. W rodzinach bywa tak, że nie pozwalamy sobie nawet dokończyć zdania, bo wydaje nam się, że już wiemy, co druga strona chce powiedzieć. O mitach, wyzwaniach i napięciach, a także dobrych aspektach firm rodzinnych rozmawiamy z Katarzyną Gierczak-Grupińską, prezeską Fundacji Firmy Rodzinne.