Mentionsy

Zofia Kulewicz, ANSIN.

Przyjmijmy, że zostańmy przy tym, że jesteś bardzo pracowitą stylistką i dzisiaj oczywiście też właścicielką marki ANSIN.

Marki osobistej stworzyłaś, zbudowałaś markę ANSIN.

I czy ta marka osobista dzisiaj bardziej pomaga, czy może jest jakimś obciążeniem, jakimś ciężarem, z którym sobie musicie jakoś poradzić i wyjść jako marka ANSIN gdzieś tam niezależnie.

Zofia Kulewicz, ANSIN.

No i tak się narodził ANSIN.

A ANSIN pochodzi od słowa unseen, czyli niewidoczny.

ANSIN.

Jak duży jest ANSIN?

Zofia Kulewicz, ANSIN.

Zofia Kulewicz, ANSIN.

Zofia Kulewicz, ANSIN.

Zofia Kulewicz, ANSIN.

Zofia Kulewicz, ANSIN.

Zofia Kulewicz, ANSIN.

Zofia Kulewicz, ANSIN.

Zofia Kulewicz, ANSIN.

Zofia Kulewicz, ANSIN.

Zofia Kulewicz, ANSIN.

Zofia Kulewicz, ANSIN.

Zofia Kulewicz, ANSIN.

Zofia Kulewicz, ANSIN.

Zofia Kulewicz, ANSIN.

Zofia Kulewicz, ANSIN.

Zofia Kulewicz, ANSIN.

Zofia Kulewicz, ANSIN.

Zofia Kulewicz, ANSIN.

Zofia Kulewicz, ANSIN.

Zofia Kulewicz, ANSIN.

Zofia Kulewicz, ANSIN.

Jak jesteśmy przy tym, to potrafisz określić, czy klienci w tym momencie przychodzą bardziej do ANSIN, czy przychodzą bardziej do ciebie?

Ale też przyznam, że od początku z Jarkiem mieliśmy taką wizję na ANSIN, w sensie na początku mieliśmy cieiste podkoszulki, więc nie mieliśmy żadnej wizji na ANSIN, ale jak już się to zaczęło tak dynamicznie rozwijać, no to...

To oboje wiedzieliśmy, że chcemy, żeby ANSIN było brandem, który będzie mógł funkcjonować niezależnie od mojej marki osobistej.

Od razu tak wiedzieliśmy, że ja będę wsparciem, ja będę tą twarzą, będę pokazywać się, ale że chcemy rozwinąć tak ANSIN, że gdybym ja nagle zniknęła,

Tak, czy chciała zniknąć z mediów, to ANSIN i tak będzie sam działał, czyli że jakby inaczej, innymi słowy, że te dwie jednostki mogą bez siebie niezależnie też działać.

Zofia Kulewicz, ANSIN.

To my z Jarkiem mamy podzielone obszary odpowiedzialności w ANSIN i Jarek odpowiada za tą stronę biznesową, e-commerce'ową i zespołową, a ja właśnie za tą bardziej kreatywną, komunikacyjną, produktową.

Zofia Kulewicz, ANSIN.

Już z sezonu na sezon coraz mniej tych klientów, mniej slotów, te kolejki były do mnie dłuższe, wyższe ceny i tak dalej, żeby jakby mieć czas dla ANSIN.

No i Jarek to widział, że ja już tak siedzę po godzinach, że tu w ANSIN się dynamicznie wszystko rozwija, ja siedzę i tam po prostu robię.

Zośka, albo ty rezygnujesz ze współpracy, nie będziesz już stylistką, jesteś Creative Director w ANSIN, robimy to razem.

A jakbyś jeszcze mogła, oczywiście hipotetycznie, cofnąć się do jakiegoś tam, powiedzmy, twojego takiego początku właśnie w ANSIN-ie.

Mówimy o marce, to powiedzmy, że do ANSIN-a.

To czy jest jakaś taka... Czy swojej Zosi z tamtych czasów i Marce ANSIN powiedziałabyś coś, żeby zrobiła inaczej?

Na początku byliśmy basic marką i przez pewien czas byliśmy po prostu ANSIN, mieliśmy taki slogan, we are premium basics i to miała być marka basicowa.

Czyli, że na przykład ta marynarka jest odważna, patrząc na historię kiedyś ANSIN, no bo ma mocny kolor, ma szerokie ramiona, ma tutaj poduszki, więc jest taka oversize.

Do przodu tego, gdzie wy jako właściciele patrzycie obecnie, w którym kierunku się zwracacie jako marka ANSIN i być może możesz nam trochę zdradzić jakieś plany, które macie, czy to względem, nie wiem, być może kolekcji, być może waszej jakiejś dalszej ekspansji.

Zofia Kulewicz, ANSIN.

Wiesz co wydaje mi się, że nam pomogło w rozwoju ANSIN jeszcze?

Myślę, że to było super interesujące poznać trochę właśnie od drugiej strony, jak ANSIN działa dzisiaj, ale też z czego się wywodzi.