Mentionsy
O czym przedsiębiorcy nie mówią publicznie? – audycja Firmament InCredibles i Radia 357
Na scenie słyszymy zwykle gładkie hasła: pasja, wizja, ciężka praca, zespół, wartości. Brzmi pięknie – i dobrze wygląda na LinkedInie.
Ale gdy zgasną kamery, a sale konferencyjne opustoszeją, przedsiębiorcy wracają do decyzji, które choć skuteczne nie zawsze są „ładne”, do rad, których nie wypada mówić publicznie, i do strategii, które nie zmieściłyby się w inspirującym cytacie.
Firmamencie Jarosław Sroka rozmawiał o drugiej stronie przedsiębiorczości – tej prawdziwej, trudnej i rzadko omawianej. Nie o sekretach sukcesu, lecz o tym, co naprawdę robi różnicę.
A na antenie gwiazdy – finaliści Aulerów w kategorii All-Stars – najstarszego polskiego konkursu dla start-upów organizowanego przez Aula Polska:
⭐ Bartosz Burek, współtwórca i prezes Jakdojade
⭐ Konrad Howard, współtwórca i CIO w Booksy
⭐ Mateusz Kowalczyk, twórca i prezes Foodsi
⭐ Dr Michał Wrzosek, co-CEO w Centrum Respo
oraz
⭐ Artur Kurasiński, twórca internetowy, przedsiębiorca i ekspert od technologii (Kurasinski.com).
Posłuchajcie audycji z cyklu Firmament – wspólnego projektu programu InCredibles i Radia 357 – zrealizowanej pod patronatem SGH Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie oraz portalu MamStartup.pl.
Szukaj w treści odcinka
Właśnie wracając do twojego pytania, to ja uważam, że w przypadku JakDoJadę pomysł był kluczowy.
No tutaj pomysł taki innowacyjny, który wprowadzał coś nowego i w sumie tak uważam, że dzięki nam, dzięki JakDoJadę trochę oswoiliśmy tak naprawdę komunikację miejską, że jadąc do nowego miasta, do innego miasta, no bez problemu człowiek decyduje się, że pojedzie transportem publicznym.
Jak dojadę na przestrzeni lat, zaczynając we trójkę, dotykaliśmy po kolei wszystkich aspektów prowadzenia firmy.
To, co myślę, że jest jakby taką dużą wartością w Jak Dojadę, to to, że mamy tutaj w gronie założycieli trzy różne osoby, tak naprawdę uzupełniające się z różnymi kompetencjami, więc zawsze jakby nasza decyzja jest jakąś wypadkową naszej trójki.
Przykładowo w Jak Dojadę postanowiliśmy, że rozbudujemy Jak Dojadę o połączenia kolejowe i staniemy się najlepszą aplikacją do kupowania biletów kolejowych.
Ja myślę, że cały wiek dojadę.
Myślę, że tak, że potrafimy dobierać w jak dojadę odpowiednich ludzi.
Jak dojadę, rozwiązaliśmy, znaczy jakby ograniczyliśmy trochę to ryzyko, że mamy zasadę, że nie zatrudniamy rodziny i przyjaciół.
Jak dojadę, pozyskaliśmy inwestorów w 2008 roku.
Ostatnie odcinki
-
Jak wdrażać AI z głową? – audycja Firmament InC...
02.02.2026 19:34
-
Co dziś znaczy "Made in Poland"? – audycja Fir...
02.02.2026 19:24
-
O czym przedsiębiorcy nie mówią publicznie? – a...
05.01.2026 06:48
-
Jak młodzi zmieniają gospodarkę? – audycja Firm...
05.01.2026 06:39
-
Jak wygląda przywództwo w erze zdalnej pracy? –...
05.12.2025 11:30
-
Czy kopiowanie w firmie to wstyd? – audycja Fir...
25.11.2025 10:14
-
Co różni przedsiębiorcę od menedżera? – audycja...
20.11.2025 11:33
-
Dlaczego nauka nie może dogadać się z biznesem?...
20.11.2025 11:32
-
Co sprzyja dziś biznesowi – samotne wilki czy w...
15.10.2025 10:04
-
Gdzie jest miejsce dla technologicznej Polski? ...
13.10.2025 09:02