Mentionsy
Jak oszczędzać czas prowadząc efektywne spotkania zespołowe?
Dlaczego część spotkań to strata czasu? Jak efektywnie prowadzić spotkania zespołowe i oszczędzać czas wielu pracowników? W tym materiale wraz z Adrianem Janikiem porozmawiamy o najważniejszych zasadach prowadzenia efektywnych spotkań zespołowych.
Spotkania, które mogłyby być mailem
Kto jest niezbędny na spotkaniu?
Wycena spotkań
Ustalenie celu spotkania
Agenda spotkania
Przygotowanie do spotkania
Ramy czasowe spotkania
Dobrowolne uczestnictwo
Prawo dwóch nóg
Ustalenie zasad spotkań
Role uczestników
Wątki poboczne
Rola skryby/sekretarza spotkania
Co po spotkaniu?
Przypisanie zadań
Informacja zwrotna
Podsumowanie
Pobierz bezpłatnego ebooka dla menedżerów: https://besmarter.pl/ebook-dla-liderow/
Upewnij się, że subskrybujesz Firmę z Głową, żeby być na bieżąco z nowymi materiałami o biznesie, psychologii i rozwoju. 🚀
Chcesz więcej wiedzy? Zajrzyj na: https://besmarter.pl/
Ostatnie odcinki
-
TOKSYCZNE zarządzanie: 5 technik MANIPULACJI, k...
27.01.2026 19:01
-
4 RZECZY, które MUSI POTRAFIĆ każdy LIDER
12.11.2025 17:40
-
Co zrobić, gdy pracownik TRACI MOTYWACJĘ ? 4 po...
17.09.2025 15:41
-
KRYTYKA w pracy? 7 TECHNIK REAGOWANIA z klasą
01.09.2025 15:40
-
Jak PRZEKONAĆ pracowników do ZMIAN? 3 STRATEGIE...
30.07.2025 12:03
-
Co zrobić, gdy PRACOWNIK na Ciebie KRZYCZY? Tec...
04.07.2025 10:05
-
Za co MENEDŻEROWIE idą SIEDZIEĆ? Zapadły WYROKI
23.06.2025 15:54
-
Zarządzanie ZMIANĄ - 5 najczęstszych BŁĘDÓW
13.05.2025 12:37
-
ZWOLNIENIE pracownika – SKUTECZNIE i zgodnie z ...
11.12.2024 16:15
-
Jak pracownicy STERUJĄ szefem? Techniki MANIPUL...
21.11.2024 16:15