Mentionsy

Odkryj, jak przekonać pracowników do zmian bez presji i manipulacji! W tym odcinku omawiamy, dlaczego ludzie opierają się zmianom nawet w obliczu faktów, oraz przedstawiamy trzy skuteczne strategie na pokonanie oporu. Naucz się, jak umożliwić zmianę bez utraty twarzy, jak pozwolić pracownikom odkryć nowe podejścia samodzielnie i jak podkreślić spójność nowych działań z ich tożsamością. Sprawdź, jak teoria dysonansu poznawczego może stać się Twoim sprzymierzeńcem, a nie wrogiem.

▶00:00 Wprowadzenie do oporu wobec zmian
▶01:06 Historia sekty Doroty Martin i dysonans poznawczy
▶02:33 Psychologiczne mechanizmy obronne
▶05:59 Strategia 1: Umożliwianie zmiany bez utraty twarzy
▶08:30 Strategia 2: Pozwól pracownikowi odkryć nowy porządek
▶09:56 Znaczenie autonomii w zmianie zachowania
▶10:50 Strategia 3: Wyeksponuj spójność zamiast dysonansu
▶12:23 Teoria autowzmocnienia
▶13:23 Podsumowanie

Upewnij się, że subskrybujesz Firmę z Głową, żeby być na bieżąco z nowymi materiałami o biznesie, psychologii i rozwoju. 🚀

Chcesz więcej wiedzy?
Zajrzyj na: https://besmarter.pl/ BeSmarter - szkolenia i doradztwo dla biznesu.