Mentionsy
Euvic Talks
Euvic Talks
25.09.2025 11:55

Od SaaS do zaufania: Jak budować markę w fintech | Marcin Tuszkiewicz, CEO Squaber | Euvic Talks

Planujesz nowy projekt technologiczny lub chcesz usprawnić obecne procesy w swojej firmie? 📞📨 Skontaktuj się z ekspertem Euvic: https://cy7qux.short.gy/Spotify-iwp-pl

Finanse to branża, w której błąd kosztuje najwięcej, a zaufanie buduje się latami. Jak w takim otoczeniu stworzyć produkt SaaS, który realnie pomaga menedżerom oszczędzać czas i zarabiać więcej?W tym odcinku Marcin Tuszkiewicz (CEO Squaber) tłumaczy, dlaczego nowoczesny menedżer nie potrzebuje więcej danych, lecz lepszych filtrów. Dowiesz się, jak technologia może przejąć nudne procesy analizy, pozwalając Ci skupić się na strategicznych decyzjach. Rozmawiamy o pułapkach pasywnego inwestowania, halucynacjach AI w świecie finansów oraz o tym, dlaczego "emocjonalny spokój" jest najcenniejszym produktem, jaki może dostarczyć fintech.Z tego odcinka dowiesz się:- Szósta fala czy przyspieszenie? Jak rynek zmienił się po 2020 roku i dlaczego wszystko dzieje się teraz 10x szybciej.- AI w służbie portfela: Gdzie kończą się możliwości dużych modeli językowych (LLM), a gdzie zaczyna realna analiza danych.- Zagrożenie ETF: Dlaczego Marcin stawia kontrowersyjną tezę o "wybuchu" pasywnego inwestowania.- Psychologia sukcesu: Jak automatyzacja pomaga wyeliminować najsłabsze ogniwo inwestowania: ludzkie emocje.- Czego Marcin nauczył się od Rafała Sonika i Wojciecha Wolnego w kontekście delegowania zadań i zachowania balansu.Gość:Marcin Tuszkiewicz jest aktywnym inwestorem od 2008 roku, współzałożycielem oraz CEO innowacyjnej platformy dla inwestorów Squaber.com. Tworzy strategie inwestycyjne, opracowuje algorytmy automatycznie wyszukujące okazje rynkowe i propaguje rozsądne inwestowanie.Z wykształcenia jest analitykiem finansowym. W 2009 roku założył i przez lata prowadził jedno z pierwszych kół naukowych dotyczących rynku walutowego - KN Forex. Bezpośrednio po studiach prowadził zajęcia z zarządzania portfelem inwestycyjnym i wciąż pozostaje naukowo związany z Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach. W swoich inwestycjach łączy analizę fundamentalną z techniczną, łącząc teorię, technologię i praktykę.Prowadzący:Bartosz Śliwa – Head of Delivery w Euvic S.A., lider z wieloletnim doświadczeniem w branży IT.Od 2016 roku zarządza zespołami liczącymi ponad 100 specjalistów, wspierając klientów w efektywnym dostarczaniu oprogramowania i skalowaniu ich biznesów. Certyfikowany Scrum Master, Product Owner i konsultant z pasją do optymalizacji procesów, nowoczesnych technologii i rozwoju ludzi.Po godzinach przedsiębiorca, entuzjasta giełdy papierów wartościowych, miłośnik ciągłego samorozwoju oraz praktycznego wykorzystywania technologii do optymalizacji codziennego życia. Prywatnie niemal zawsze w towarzystwie Eltona – swojego border collie i partnera w codzienności oraz wspólnych wyprawach.Video: UN MINUTO Bartosz OtorowskiRealizacja: Klaudia Szczepara

🌐 Zobacz więcej na: https://cy7qux.short.gy/spotify-talks-pl

Squabera AI XTB Marcina Tuszkiewicza Euvic Buzzword ETF Iga Świątek Buffetta Jacek Makarewicz LLM Livermura Bitcoina Microsoft Morgan Stanleyem

Szukaj w treści odcinka

Wyczyść
Znaleziono 16 wyników dla "Squabera"

Twórcą i prezesem Squabera, czyli aplikacji wspomagającej inwestowanie.

Tak, zgadza się, jestem współzałożycielem, aktualnie prezesem spółki, która posiada Squabera jako aplikację, jedną z rzeczy, którą robimy.

Skąd pomysł na Squabera?

Nie jesteś w średnim wieku, ale to jest dobre dla Ciebie, dlatego że od pandemii i chwilę przed pandemią średnia wieku użytkowników Squabera Premium obniżyła się o 10 lat, z 40 plus do 30 plus i to jest tendencja w Polsce.

No i pamiętam jak trafiam na Squabera.

Na samym początku, który zaprojektował Squabera na tej pierwszej fazie, udało mu się wyselekcjonować najważniejsze informacje z naszą pomocą i dobrze je uplasować.

Ten UX, UI w pierwszej fazie Squabera był bardzo ważny.

Ty trafiłeś do Squabera, kiedy już był w trakcie rozwoju do drugiej fazy, a dziś jesteśmy przed trzecią fazą, tak zdradzając mniej więcej, ale ta druga faza polegała na tym,

Natomiast też spotkaliśmy się z sufitem teraz, dlatego mówię, że jesteśmy przed taką trzecią fazą rozwoju Squabera, gdzie musimy zredefiniować naszego użytkownika, dlatego że użytkowników takich jak Ty jest sporo w Polsce.

Do Squabera za chwilę wrócimy, ale wywołałeś ten czynnik marki osobistej i też pamiętam pandemiczne załamanie i ten pivot, który wykonaliście, w zasadzie Ty wykonałeś i zacząłeś praktycznie codziennie robić live'y.

Wracając ze Squabera.

Błędne decyzje były prawdopodobnie podyktowane trochę uwarunkowaniami, dlatego że niektóre rzeczy robiliśmy trochę poza systemem, czyli żeby przyspieszyć pracę, wyciągnęliśmy pewne moduły, na przykład liczące sygnały, poza Squabera, robiliśmy to na przykład w innych językach, na których moi założyciele, czy ja, moi wspólnicy się znaliśmy, tak żeby nie obciążać zespołu IT, bo w pewnym momencie rozwoju było tak, że zależało nam na tym, żeby

Ale to nie jest jedyna rzecz, bo dla obecnych klientów w ogóle najbardziej zabawną rzeczą jest to, że jakbyśmy zakopali Squabera sprzed 10 laty, nic z nim nie robili przez 10 lat i dzisiaj wypuścili na rynek, to wszyscy ludzie byliby happy.

No bo nie po to ma Squabera, żeby czytać newsy.

Nie wszystkie oczywiście, bo tego się nie da zrobić, ale te, które nas interesują jako zespół Squabera czy jako naszych użytkowników.

Jak sobie z tym radzicie i jak to widzisz i oczami współtwórcy Squabera i oczami inwestora?

Ostatnie odcinki